（劉輝：本文雖說是在講HR，其他部門的人員也可以看看，知識(shí)結(jié)構(gòu)的不均衡極大制約了很多人的成長，職業(yè)人至少要把四塊知識(shí)了解的非常透徹，即：行業(yè)知識(shí)、企業(yè)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、崗位知識(shí)。）越來越多的人力資源管理
我們給互聯(lián)網(wǎng)思維下了個(gè)定義：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。 我講一下我所理解的互聯(lián)網(wǎng)思維
還有業(yè)務(wù)人員不會(huì)寫銷售電子郵件？大把！ 銷售電子郵件是你寫給目標(biāo)客戶，看看對(duì)方是否有興趣進(jìn)行對(duì)話的那種電子郵件。菜鳥業(yè)務(wù)人員寫的郵件為什么很少有人回復(fù)？站在客戶角度感受一下就明白了（當(dāng)然，以下序號(hào)在
親們，有沒有發(fā)現(xiàn)這些年越來越多的老總開始著力打造個(gè)人品牌？從高調(diào)的馬云到“低調(diào)”的任正非，從40后的柳傳志到90后的馬佳佳，大家環(huán)肥燕瘦，各有妙招。劉輝找了幾個(gè)數(shù)據(jù)供大家參考一下：“小米公司”官
待人:即使不是對(duì)大人物，我們也要用請(qǐng)教的態(tài)度口吻與他們說話。因?yàn)槿瞬豢擅蚕啵芏鄬?shí)用的良師益友往往來自于不起眼的生活與工作中。 聚餐:在吃飯的場合做主動(dòng)點(diǎn)菜者，不適合請(qǐng)主賓點(diǎn)菜，但是請(qǐng)注意詢問他們的喜
乾，元亨利貞。 初九，潛龍勿用。 九二，見龍?jiān)谔铮姶笕恕?九三，君子終日乾乾，夕惕若，厲無咎。 九四，或躍在淵，無咎。 九五，飛龍?jiān)谔?，利見大人?上九，亢龍有悔。 用九，見群龍無首，吉。 劉輝
11月29、30日劉輝在成都講了兩天課，12月1日上午匆匆參觀了慕名已久的武侯祠，在下午回深的飛機(jī)上寫下本文，今天才整理出來： “門額大書昭烈廟，世人都道武侯祠”，原來大名鼎鼎的武侯祠嚴(yán)格來講應(yīng)該叫劉
又到了年底，又到了企業(yè)人心惶惶的時(shí)候！ 有這么一群人，他們一般有如下特征：人到中年、具備了一定的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力，年收入10－20萬左右，碰到了透明天花板，對(duì)現(xiàn)狀不是很滿意，但如果自己創(chuàng)業(yè)又有風(fēng)險(xiǎn)..
11月27日黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)刑事案件被拘，劉輝覺得是偶必然中的必然，“出來混遲早要還的”??！ 中國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制是從計(jì)劃體制時(shí)代遺留下來的，雖然經(jīng)歷了30年變革，其基本框架卻并無實(shí)質(zhì)性改變。權(quán)力未受到有
2008年10月15日，著名的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)紅杉資本上周成了所有新聞媒體的焦點(diǎn)。紅杉資本在上周召集了 “緊急會(huì)議”，超過100個(gè)旗下公司的首席執(zhí)行官出席了會(huì)議。在會(huì)上紅杉資本主要合伙人均對(duì)當(dāng)前形勢預(yù)期悲
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