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實戰(zhàn)管理大師,現(xiàn)代利潤中心管理模式創(chuàng)始人
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尤登弘:《總裁財商》
2016-01-20 52919
對象
總裁,經(jīng)理,CEO,高層管理人員
目的
了解財務管理的核心,企業(yè)經(jīng)營的價值分析三大財務報表的能3. 尋求成本控制、風險管理的的方法4. 建立對預算規(guī)劃管理的整體觀念力5. 提升企業(yè)高層管理利用財務資訊,作好規(guī)劃及管理工作的能力。
內(nèi)容
《總裁財商》 課程優(yōu)勢:  豐富的案例,翔實的分析;  500強企業(yè)及著名民營企業(yè)成功經(jīng)驗分享,借他山之石,磨自我之玉;  注重培養(yǎng)性戰(zhàn)略思維,增強財務對政策的支持力度。 培訓時長:  2天共計14小時 培訓對象:  董事長、董事、總裁、總經(jīng)理;  集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。 培訓收益:  從總裁的視角出發(fā),分析公司存在的問題,提出解決問題的建議;  將專業(yè)的財務管理知識解讀為企業(yè)經(jīng)營的語言,用通俗易懂的方式告訴您什么是企業(yè)經(jīng)營的價值;  建立預算規(guī)劃的整體觀念,尋求成本控制、風險管理的方法;  透徹理解財務報表要素,轉(zhuǎn)換閱讀三大報表的方式,輕松分析公司經(jīng)營狀況;  學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息,透過數(shù)字看管理;  構建全面的企業(yè)財務管理思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效;  學會通過預算管理確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn);  提升總裁利用財務作決策的能力。
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