一 課程背景 隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家們也面臨著層出不窮的困擾： 1、如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行？ 2、如何持續(xù)能讓企業(yè)成功的商業(yè)模式？ 3、如何將企業(yè)塑造成“共同創(chuàng)業(yè)”的地方？而不是“養(yǎng)人”的地方？ 4、如何在業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)時(shí)，利潤(rùn)也同步大幅增加？ 5、如何改善管理模式來(lái)支持企業(yè)的階段發(fā)展并基業(yè)長(zhǎng)青？ 為了幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)解決揮之不去的困擾，現(xiàn)代利潤(rùn)中心創(chuàng)始人和實(shí)踐家——尤登弘教授針對(duì)發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)，精心設(shè)計(jì)了3天3夜的“增利管理模式-咨詢式輔導(dǎo)”，讓您感受、發(fā)現(xiàn)并實(shí)踐如何讓企業(yè)發(fā)展瓶頸，利潤(rùn)倍增的管理思想及模式。 二 課程描述 1、時(shí)間：3天2夜 2、培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理/董事長(zhǎng)+財(cái)務(wù)高管+人力資源高管+運(yùn)營(yíng)高管/企業(yè)家信任的核心管理層 3、教學(xué)模式：知識(shí)疏導(dǎo) + 案例講解 + 互動(dòng)分享 + 工具實(shí)操 + 疑難問(wèn)答 三 課程收益 針對(duì)性強(qiáng)：針對(duì)企業(yè)最關(guān)心的企業(yè)創(chuàng)利及績(jī)效管理問(wèn)題提供解決方法。 創(chuàng)新思維：提供創(chuàng)新的精益管理模式來(lái)支持成功的商業(yè)模式以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：推動(dòng)模式的工具、架構(gòu)與系統(tǒng)，邊學(xué)邊做、全程互動(dòng)、即學(xué)即用。 平臺(tái)廣闊：不同行業(yè)，高層交流，經(jīng)驗(yàn)分享，共同成長(zhǎng)。 四 2013年上半年安排如下： 1月15-17日 （周二至周四）上海 3月22-24日 （周五至周日）暫定上海 6月14-16日 （周五至周日）暫定上海