克·扎克伯格的女兒2015年12月2日出生。為此，扎克伯格做了一件驚天動(dòng)地的事：裸捐99%個(gè)人持有的Facebook股票，價(jià)值450億美元。他還給女兒寫了一封信說： “你的誕生標(biāo)志著扎克伯格-陳家庭
猶太人傳統(tǒng)的家庭倫理，已然成為現(xiàn)代社會(huì)建構(gòu)的穩(wěn)定器。在溫州在邱浩群家，也有這樣的傳統(tǒng)。有根脈的人，注定有大未來 作者：王育琨 來源：《中國慈善家》12月刊 邱浩群11歲跟隨做中國餐館的父母去西班牙學(xué)
任正非帶領(lǐng)華為走出了一條堅(jiān)守常識(shí)現(xiàn)實(shí)報(bào)的康莊大道。一如潘恩當(dāng)年的《常識(shí)》，撞醒了美國建國之父，讓他們?cè)诶ьD中找到了政體上的真北；那么任正非談常識(shí)，最先撞醒的一批人在哪里？他們會(huì)找到商業(yè)的真北嗎？ 應(yīng)
考慮最終客戶訴求的戰(zhàn)略，一下子就把華為產(chǎn)業(yè)鏈往前拓展延伸了，在華為與消費(fèi)者之間建立了巨大的戰(zhàn)略空間，通過技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用與互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)C端的超級(jí)延展，打造一個(gè)無線鏈接的“域場(chǎng)”，以萬物互聯(lián)實(shí)現(xiàn)“華為+”
灰色哲學(xué)貴在以天地萬物的真，來看待世界、觸摸世界和建設(shè)世界。唯有把天地萬物的真當(dāng)作自己的生命來珍重和愛惜，才是永續(xù)經(jīng)營之道。世界圍繞著價(jià)值旋轉(zhuǎn)。由灰色哲學(xué)浸潤和滋養(yǎng)的華為人，開始用客戶、供應(yīng)商、供應(yīng)
華為發(fā)出125億元的年終獎(jiǎng)，成了一道風(fēng)景。為什么有這樣一道風(fēng)景？ 有一次在保加利亞雪山腳下散步，任正非忽然問剛回到華為不久的梁國世：“你知道華為公司為什么能成功嗎？”梁國世心中一喜，趕緊回應(yīng)：“我剛
企業(yè)家也需要一個(gè)“沉默之堡”企業(yè)家也需要一個(gè)“沉默之堡”他們?cè)?jīng)踩過地雷，他們并不情愿繼續(xù)踩地雷。在屬下和公眾眼里無所不能的企業(yè)家，內(nèi)心深處便產(chǎn)生了令人窒息的緊張與焦慮?？墒撬麄兺２幌聛怼Ｍ跤?通常
國際國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境變壞，中國制造業(yè)遇到了獨(dú)特的壓力。就連華為公司這樣的企業(yè)樣板，今年一季度也出現(xiàn)了虧損。在這樣的嚴(yán)峻時(shí)刻，中國企業(yè)需要新的經(jīng)營意識(shí)。 受煎熬的不止中國公司。日本松下去年虧損103
著名管理專家和并購專家，清華大學(xué)長三角研究院中國企業(yè)家思想研究中心主任王育琨，做客公益性電商學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)——自強(qiáng)學(xué)堂，為現(xiàn)場(chǎng)身陷“刷單”困局的電商從業(yè)者們答疑解惑，通過“經(jīng)營之圣”稻盛和夫的孩時(shí)
當(dāng)你為面臨的轉(zhuǎn)型難題不得其解時(shí)，當(dāng)你為產(chǎn)品銷路焦頭爛額時(shí)，當(dāng)你為員工不上心工作而憤憤不平時(shí)，當(dāng)你為子女傳承教育無所適從時(shí)，甚至當(dāng)你自我感覺特別好時(shí)，當(dāng)你野心膨脹心浮氣躁時(shí)，你最好的選擇不是給團(tuán)隊(duì)開會(huì)，
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