所謂兵法，就是戰(zhàn)勝對手、獲取勝利之道！所謂領袖兵法，就是成就卓越領袖的核心策略；就是企業(yè)領導者在市場競爭中獲勝的關鍵策略；就是領導者打造強大團隊、建設持續(xù)基業(yè)的策略。 秦朝末年！ 劉邦和項羽出現(xiàn)在中
美國的約翰.C.馬柯斯韋爾在《領導力21法則》一書中寫道“領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恒定不變的
1、敢于決斷－－克服猶豫不定的習性 很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段，總是左顧右盼、思前想后，從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢于做出重大決斷，因此
戴爾的成功：邁克爾·戴爾本人執(zhí)行力的體現(xiàn)戴爾電腦是個很好的案例，戴爾電腦的成功很大程度上可以歸結(jié)為創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生的執(zhí)行力。用前戴爾亞太采購負責人方國健的話說就是：“邁克爾·戴爾的特質(zhì)之一是極有
小趙是某幼兒園的教學骨干,樣樣都干得很出色,尤其是近幾年,為幼兒園爭了不少榮譽。一次,愛人不幸生病,住了醫(yī)院,家里又有一個不滿兩歲的兒子,這無疑增加了她的負擔。小趙經(jīng)過反覆考慮,不得不向園領導提出了請
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