譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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血汗工廠是假新聞?媒體行業(yè)長點(diǎn)心吧!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:今年年初,美國公共國際廣播電臺(tái)王牌節(jié)目《美國生活》播出揭露臺(tái)資企業(yè)富士康“血汗工廠”內(nèi)幕的單元,引起巨大反響,包括紐約時(shí)
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如何提升員工工作效率?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:提高工作效率同創(chuàng)新一樣是管理的永恒主題。當(dāng)然,采用新科技、引進(jìn)新設(shè)備、實(shí)施新工藝都能提高工作效率,但這樣的改變或提高不是天天都能進(jìn)行的
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成功管理者對(duì)有效時(shí)間管理的關(guān)鍵文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:有效的管理者知道,時(shí)間是一項(xiàng)限制因素。任何生產(chǎn)程序的產(chǎn)出量,都會(huì)受到最稀有資源的制約。在我們稱之為“工作成就”的生產(chǎn)程序里,最
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機(jī)會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的人文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:無數(shù)人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者平日培養(yǎng)的敏銳觀察力,因此,能夠先知
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透明化時(shí)代,企業(yè)聲譽(yù)如何管理?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:在一個(gè)透明化的時(shí)代,企業(yè)家不僅要重視企業(yè)形象的管理,同樣必須重視自身形象的建設(shè)。企業(yè)家的形象與企業(yè)形象往往是統(tǒng)一的、互動(dòng)的,良
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長點(diǎn)心吧:萬科品牌是紙糊的?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:精裝修房,卻弱不經(jīng)“紙”,雖然萬科一再狡辯:此“紙”非紙耶,而乃新型材料“密度板”也!然而,動(dòng)輒霉變、受潮,且價(jià)格十分便宜的事實(shí)
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企業(yè)要不斷提高員工的工作效率文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:在企業(yè)的各種要素中,最重要、最關(guān)鍵的是人。企業(yè)利潤來自于員工的努力,企業(yè)的發(fā)展來自于員工工作能力的提高。因此,中國五行管理學(xué)把“
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掀開壓力下的瓶蓋文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:沒有壓力其實(shí)就沒有動(dòng)力。人天生就有懶惰性。銷售本身不是一個(gè)只動(dòng)口不動(dòng)手的事。銷售老總肩負(fù)重任,企業(yè)給銷售老總的工資比別人多,并不是他就一定比
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與科技創(chuàng)新文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,獲得持續(xù)健康的發(fā)展,打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵。培育卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,首先要求企業(yè)必須構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)
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如何跨越“辦公室政治”的雷區(qū)?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:辦公室里有政治嗎?如何在辦公室里游刃有余的發(fā)揮?政治,對(duì)有些人來說是一個(gè)禁忌詞匯,但在工作場合它卻不可回避。簡單說來,它就是職
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