劉永炬,劉永炬講師,劉永炬聯(lián)系方式,劉永炬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
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現(xiàn)在地板企業(yè)非常多,競(jìng)爭(zhēng)看上去非常激烈。以前很多廣東的企業(yè)都搬到了江蘇那邊。但是,這個(gè)產(chǎn)品本身對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),并不是高頻率購(gòu)買的東西。很多消費(fèi)者都是一次性購(gòu)買。一次性購(gòu)買一般有以下兩種方式:一種是靠情
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現(xiàn)在我們回頭反思目前國(guó)內(nèi)的男裝市場(chǎng),很讓人不明白的是:你到底是做品牌還是想掙錢?你如果是想掙錢,兩年、三年,渠道資源掠奪完了,資金積累夠了,要趕快脫身。但是,你如果是想采取這種方式做品牌,那就有問(wèn)題了
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掠奪渠道等于是滿足需要 現(xiàn)在很多企業(yè)所掠奪的渠道,并不是高端的渠道。因?yàn)楦叨说那?,不是你用這么簡(jiǎn)單的營(yíng)銷操作方式所能得到的,掠奪別人的情感比掠奪別人的產(chǎn)品利益需要要難得多。事實(shí)上,目前掠奪的渠道是低
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國(guó)外頂級(jí)品牌主要是做少數(shù)人群的,從產(chǎn)品角度上就已經(jīng)開(kāi)始迎合這些目標(biāo)人群的個(gè)性,并從產(chǎn)品上做了區(qū)隔。但是,國(guó)內(nèi)這些企業(yè)很少愿意做少數(shù)人群的。大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)都是在做大眾市場(chǎng),而不是分眾市場(chǎng)。面向大眾的產(chǎn)品
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從市場(chǎng)的角度來(lái)看,國(guó)產(chǎn)汽車產(chǎn)業(yè)與通信(手機(jī))、IT等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有相同的軌跡。因?yàn)樗吘故悄陀孟M(fèi)品,雖然是一個(gè)比較奢侈的產(chǎn)品,也不是所有家庭都必需的,但在大城市里,它們的曲線應(yīng)該是一致的。國(guó)人以前很
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最近聽(tīng)說(shuō)一件事,廣州一家公司推出一款售價(jià)高達(dá)88 888元一雙的CEO能量鞋,創(chuàng)中國(guó)鞋價(jià)之最。他們的市場(chǎng)定位是全國(guó)1000位老板,我覺(jué)得有炒作之嫌。 誰(shuí)會(huì)穿8萬(wàn)多塊錢一雙的鞋??! 聽(tīng)到這個(gè)消息,我首先
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很多國(guó)產(chǎn)汽車在廣告表現(xiàn)形式上和國(guó)外大品牌的區(qū)別不是很大,但在價(jià)格和品牌價(jià)值上有很大的差距。這種品牌形象與產(chǎn)品價(jià)值不對(duì)等的品牌塑造方式,是與咨詢公司和廣告公司有關(guān)系的。 從汽車來(lái)講,企業(yè)都希望把自己拔高
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中國(guó)汽車市場(chǎng)走向成熟差不多還需要十年時(shí)間。汽車品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展還是有空間的。如果我們的汽車產(chǎn)品性能和國(guó)外品牌一致,品牌上絕對(duì)有很大的空間。現(xiàn)在正因?yàn)槲覀冊(cè)诩夹g(shù)上有技不如人的地方,所以塑
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福建、浙江、廣東、四川等這些省市有很多低價(jià)現(xiàn)象,各種各樣的產(chǎn)品都有。這樣的話,在出口方面我們搶的就是別人的市場(chǎng)。比如說(shuō),我們的旅游鞋、皮鞋、服裝價(jià)格很低,有的皮鞋才十幾塊錢一雙,出口也就合計(jì)兩美元,
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選擇國(guó)產(chǎn)汽車的人群中,很多一部分消費(fèi)者是為了滿足需要,那么價(jià)格就成為消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)衡量的重要因素,也就是說(shuō),在同類配置中價(jià)格占很大的因素。 其實(shí),這樣的價(jià)格選擇就沒(méi)有形成一種品牌。 價(jià)格因素形成之后就要
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