管理的本質(zhì)是考核，而一切的考核都是圍繞著目標(biāo)管理展開的。 “目標(biāo)管理”是德魯克先生對(duì)管理學(xué)的重要貢獻(xiàn)之一。美國(guó)總統(tǒng)布什在2002年親自為德魯克先生頒發(fā)總統(tǒng)自由勛章時(shí)，表獎(jiǎng)他三大貢獻(xiàn)之一就是他提出并倡導(dǎo)

課程內(nèi)容： 一、高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力的四個(gè)層次領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展過(guò)程自我領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)未

課程說(shuō)明： 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，通過(guò)幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實(shí)用途徑來(lái)解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)》，是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、