馬利民,馬利民講師,馬利民聯(lián)系方式,馬利民培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深企業(yè)管理顧問(wèn)
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管理的本質(zhì)是考核,而一切的考核都是圍繞著目標(biāo)管理展開(kāi)的。 “目標(biāo)管理”是德魯克先生對(duì)管理學(xué)的重要貢獻(xiàn)之一。美國(guó)總統(tǒng)布什在2002年親自為德魯克先生頒發(fā)總統(tǒng)自由勛章時(shí),表獎(jiǎng)他三大貢獻(xiàn)之一就是他提出并倡導(dǎo)
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課程內(nèi)容: 一、高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力的四個(gè)層次領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展過(guò)程自我領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)未
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課程說(shuō)明: 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,通過(guò)幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實(shí)用途徑來(lái)解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)》,是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、
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