時間管理制勝秘訣在于效率（1）黃德華（杭州改編）曾在浙大經(jīng)濟學院MBA高級研修班聽魯博士的講座，現(xiàn)把部分內(nèi)容歸納整理一下。魯博士舉例說：一個爐子，一定的時間內(nèi)只能燒開一壺水。但是，你手上有五壺水，該怎
《差別是我做到了》的感悟我在《知識窗》第9期看到《差別是我做到了》文章，里面是這樣寫到：在一次，美國通用電器公司首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇應邀來我國講課。一些企業(yè)管理人員聽完課后，感到有些失望，便問：“您
案例：業(yè)務員為何不知我的苦心?黃德華劉道長最近總感覺自己手下的５個業(yè)務員變了，變得對自己越來越疏遠，還有些人陽奉陰違，開始和自己作對。劉道長擔任銷售主任１年以來，工作一直勤勤懇懇。他牢記培訓師在新任主
案例:空降銷售經(jīng)理的困惑黃德華熊道長于２００4年初應聘到A公司擔任長沙市的銷售經(jīng)理。由于此前他在長沙已經(jīng)做了３年的處方藥推廣業(yè)務，對商業(yè)和醫(yī)院的情況都非常了解，因此，他對該年度600萬元的銷售指標并沒
高級管理者的五種核心能力（7）黃德華（杭州）管理是經(jīng)濟人基于一個組織的現(xiàn)實，而實施的自我實現(xiàn)的過程。她的最高境界是“心和物的合一”，高級管理者是哲學家和企業(yè)家一致性的最好體現(xiàn)，運營有“道”，“道法自然
高級管理者的五種核心能力（6）黃德華（杭州）第五個核心能力是戰(zhàn)略定力。張教授認為，我們的祖先有很多戰(zhàn)略觀，久經(jīng)考驗，如老子上善若水的戰(zhàn)略觀：水有七善，居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動
高級管理者的五種核心能力（5）黃德華（杭州）第四個核心能力是文化塑造力。文化是一種非正式制度，約束力持久而成本低，所有基業(yè)長青的企業(yè)都有教派般的文化，她用核心理念去規(guī)范員工的行為，塑造員工的價值觀。文
高級管理者的五種核心能力（4）黃德華（杭州）第三個核心能力是戰(zhàn)略設計能力。高級管理者要通過實證研究，嚴謹利用環(huán)境SWOT分析方法，回答是什么？如何是？兩個基本問題。之后通過規(guī)范研究“回答應該是什么”的
高級管理者的五種核心能力（3）黃德華（杭州）第二個核心能力是制度設計能力。這個能力是我們中國管理者的弱項。很多人說，我是職業(yè)經(jīng)理層級的管理者，無需考慮制度的設計。制度設計能力是董事會的職責。黃德華在1
高級管理者的五種核心能力（2）黃德華（杭州）第一個核心能力是我們的學習能力。我們的能力來自哪里？來自學習，來自求學與鍛煉。掌上能握四海書，胸中自有百萬兵。我們現(xiàn)在遇到的問題，很多問題，前人其實也遇到過
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
