什么是問(wèn)題意識(shí) 優(yōu)秀的管理者的理解：“看不出問(wèn)題，就是最大的問(wèn)題” 問(wèn)題的定義和種類 什么是問(wèn)題意識(shí)？ 管理者
MTP - 中層主管技能訓(xùn)練 參加對(duì)象: Who should attend 公司各級(jí)層主管：如部門經(jīng)理、部門主管、課長(zhǎng)、系長(zhǎng)、主任等主管 課程簡(jiǎn)介和目標(biāo): Course Objectives MTP
從技術(shù)走向管理的成功之道 參加對(duì)象Who should Attend: 一線主管、工段長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)主管及希望參與管理工作的人員 課程目標(biāo)Course Objective: 在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段，
工 廠 項(xiàng) 目 管 理 參加對(duì)象: Who should attend 公司各級(jí)層主管：如部門經(jīng)理、部門主管、課長(zhǎng)、系長(zhǎng)、主任等各項(xiàng)目管理和推行人員 課程簡(jiǎn)介和目標(biāo): Course Objective
精益生產(chǎn) – 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)及改善方法 參加對(duì)象: Who should attend 企業(yè)管理者、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn)，設(shè)備，質(zhì)量工程師、主管，以及人事，財(cái)
精益生產(chǎn) - 看板管理 參加對(duì)象Who should attend… 企業(yè)管理者、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn)，設(shè)備，質(zhì)量工程師、主管，以及人事，財(cái)務(wù)等致力于改善流
精益生產(chǎn)與價(jià)值流分析 參加對(duì)象Who should Attend: n 生產(chǎn)主管，運(yùn)營(yíng)主管，現(xiàn)場(chǎng)管理人員 n 包括計(jì)劃、物料、制造、質(zhì)量和技術(shù)支持等人員，相關(guān)的工程師 課程目標(biāo)Course Objec
中層主管技能訓(xùn)練 參加對(duì)象: Who should attend 公司各級(jí)主層主管：如部門經(jīng)理、部門主管、課長(zhǎng)、系長(zhǎng)、主任等主管 課程簡(jiǎn)介和目標(biāo): Course Objectives 長(zhǎng)久以來(lái)，我們一
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC） 參加對(duì)象: Who should attend 生計(jì)、資材、物控、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)計(jì)劃物料管控人員 課程簡(jiǎn)介和目標(biāo): Course Objectives
解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧 參加對(duì)象: Who should attend 從事生產(chǎn)的技術(shù)人員、工程師和生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、班組長(zhǎng)等 課程簡(jiǎn)介和目標(biāo): Course Objectives 目的是使學(xué)員了解
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