【課 時(shí)】 2天。 【課程大綱】 第一講: 認(rèn)識(shí)零缺陷管理及其內(nèi)涵 零缺陷概念的產(chǎn)生及誤區(qū) 1. 從零缺陷到零缺陷管理 2. 零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則 3. 零缺陷管理的思想體系 4. 零缺陷管
課程時(shí)間 2天。 第一部分、精益生產(chǎn)之概念與本質(zhì) 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田，那么，除了它特定的產(chǎn)生環(huán)境外，精益生產(chǎn)對(duì)我們現(xiàn)在的企業(yè)有什么啟發(fā)，精益生產(chǎn)之所以能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越制造管理而贏得市場(chǎng)，它的
【課時(shí)】： 4天。 【課程大綱】： 【第１天課程大綱】： 一、正確理解現(xiàn)場(chǎng)IE改善 1. IE的起源與發(fā)展（使美國率先進(jìn)入工業(yè)時(shí)代、使日本成為經(jīng)濟(jì)大國，在中國的發(fā)展） 2. IE是企業(yè)降低浪費(fèi)、提高效
【課 時(shí)】： 1天。 【課程大綱】： 第一講: 流程管理的本質(zhì) 1. 流程的基本概念—“工作流轉(zhuǎn)的過程”的縮寫 【實(shí)例分析】：三種行業(yè)不同的工作流轉(zhuǎn)運(yùn)作流程分析 【實(shí)例分析】：流程在跨部門、跨崗位流轉(zhuǎn)
【課程時(shí)間】： 7天×4小時(shí)=28小時(shí) 【課程大綱】： 第1天課程大綱：成立QCC品管圈 壹、第1天實(shí)施要點(diǎn) 貳、第1天教育內(nèi)容—尊重人性的活動(dòng) 一、QIT／QCC概述 1. QIT／QCC的起源 2
【第1天上午：】 第一部分：精益生產(chǎn)的概念與本質(zhì) 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田，那么，除了它特定的產(chǎn)生環(huán)境外，精益生產(chǎn)對(duì)我們現(xiàn)在的企業(yè)有什么啟發(fā)，精益生產(chǎn)之所以能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越制造管理而贏得市場(chǎng)，它的
第一部分、價(jià)值鏈的概念與本質(zhì) 成本存在于供應(yīng)鏈之中，因此對(duì)企業(yè)而言，降低成本就是要拋棄沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作業(yè)活動(dòng)，選擇良好的作業(yè)活動(dòng)，并將它（它們）集合組成自己的供應(yīng)鏈，從而達(dá)到優(yōu)化供應(yīng)鏈的目的。 1.
第一講 供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識(shí) 1、 供應(yīng)鏈管理概述 2、 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理發(fā)展的六個(gè)等級(jí) 3、 基于外部環(huán)境變化的供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展 4、 傳統(tǒng)質(zhì)量管理頭痛問題 5、 先期品質(zhì)計(jì)劃和成本之間的關(guān)
【課程大綱】 第一講 成本控制概論 1、構(gòu)建低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2、認(rèn)識(shí)增值與浪費(fèi) 3、成本構(gòu)成分析 第二講 價(jià)值工程基礎(chǔ) 1、價(jià)值工程概論 2、價(jià)值工程運(yùn)用 第三講 降低成本活動(dòng)的全面開展 1、降低成本
【課程大綱】 第一講 采購管理理念 倉儲(chǔ)管理及意義 倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清倉儲(chǔ)管理不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失 物流業(yè)與制造業(yè)物
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