《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》經(jīng)典課程 一、 九型人格所貢獻(xiàn)的價(jià)值在哪里？ ? 它能讓你發(fā)現(xiàn)人們的智慧來源及表現(xiàn)，你將知道如何用智慧創(chuàng)造價(jià)值； ? 它能讓你了解人們的個(gè)性優(yōu)勢及局限，你將知道如何揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)
六維領(lǐng)導(dǎo)力 前 言 第一章 管理中的領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)組織達(dá)成目標(biāo)的能力 導(dǎo)讀 新經(jīng)濟(jì)形式下的新領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力六維模型 第二章 先時(shí)而變的學(xué)習(xí)力——改變自己、適應(yīng)變化的能力 全球進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 整合式學(xué)習(xí)
課程大綱 初階（兩天） 一、認(rèn)知導(dǎo)入篇 1.1培訓(xùn)概念認(rèn)知 1.1.1什么是TTT 1.1.2什么是培訓(xùn) 1.1.3什么是培訓(xùn)師 1.1.4什么是受訓(xùn)者 1 .2培訓(xùn)師的使命與素能 1.2.1專業(yè)培訓(xùn)
課程提綱 第一單元： 中層管理者自我修煉 理解力 角色定位 資源整合 承上啟下 角色轉(zhuǎn)變 心態(tài)轉(zhuǎn)變 職責(zé)轉(zhuǎn)變 方法轉(zhuǎn)變 能力轉(zhuǎn)變 踐行力 建立使命 決心意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 改善意識(shí) 效能意識(shí) 學(xué)習(xí)力 反省
認(rèn)知篇 培訓(xùn)概念認(rèn)知 培訓(xùn)的系統(tǒng)認(rèn)知 教育與培訓(xùn)區(qū)別 培訓(xùn)的基本流程 企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn) 企業(yè)培訓(xùn)的問題 培訓(xùn)價(jià)值認(rèn)知 培訓(xùn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的意義 培訓(xùn)對(duì)職員職業(yè)生涯發(fā)展的意義 培訓(xùn)角色認(rèn)知 1. 知
認(rèn)識(shí)性恪及運(yùn)用性恪 什么是性恪 性恪是如何決定命的 如何運(yùn)用性恪的力量創(chuàng)造輝煌 性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪 從取長補(bǔ)短的角度選準(zhǔn)自已的左膀右臂 認(rèn)識(shí)1號(hào)--完美型 1號(hào)---完美型介紹 1號(hào)
第一天 第一單元： 管理角色與原則 1、管理的意義 管理的定義 2、管理者的角色 承上啟下 心態(tài)轉(zhuǎn)變 角色轉(zhuǎn)變 職責(zé)轉(zhuǎn)變 方法轉(zhuǎn)變 能力轉(zhuǎn)變 3、管理者的功能 4、雙方(上司和下屬)的期望 5、管理者
培養(yǎng)企業(yè)自己的內(nèi)部培訓(xùn)師，打造企業(yè)自身的培訓(xùn)力，大幅降低企業(yè)培訓(xùn)成本。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT） 人們?cè)谔接懸粋€(gè)企業(yè)的成功時(shí)，可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營銷戰(zhàn)略，而往往忽視企
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