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均衡管理學(xué)創(chuàng)始人、篤行者,中華講師網(wǎng)特約高級(jí)培訓(xùn)師
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均衡管理學(xué)創(chuàng)始人、篤行者,中華講師網(wǎng)特約高級(jí)培訓(xùn)師

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蔣泓峰,均衡管理學(xué)創(chuàng)始人、篤行者,高級(jí)培訓(xùn)師,人民日?qǐng)?bào)社《信息導(dǎo)刊》副總編輯,資深企業(yè)管理、策劃、國(guó)際商務(wù)專家。   
《信息導(dǎo)刊》是一本由人民日?qǐng)?bào)社主管的經(jīng)濟(jì)信息類(lèi)周刊雜志。它定位高端、前瞻,一直關(guān)注國(guó)家和各地方改革開(kāi)放的腳步與發(fā)展,報(bào)道了一大批社會(huì)各界的典型人物和為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出驕人業(yè)績(jī)的企業(yè)家,具有很強(qiáng)的權(quán)威性和社會(huì)影響力。   
蔣泓峰曾任國(guó)有、民營(yíng)、股份制、農(nóng)業(yè)、食品、地產(chǎn)、商貿(mào)等大型企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁。親歷企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、成熟、衰退、再成長(zhǎng)的各階段。經(jīng)歷過(guò)水災(zāi)、火災(zāi)、市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、人力資源等環(huán)境的砥礪,有著決策宏觀戰(zhàn)略、處理突發(fā)性事件的沉著和果敢;深諳企業(yè)的組建、借貸、債券、上市、并購(gòu)、清算、海外業(yè)務(wù)拓展等運(yùn)作,有著成熟的經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn);深刻理解品質(zhì)、誠(chéng)信、形象管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)曾被農(nóng)業(yè)部、科委、體改委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部等國(guó)家部委列為試點(diǎn)單位并
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[蔣泓峰]均衡管理—企業(yè)篇課程簡(jiǎn)介
一、均衡管理基礎(chǔ)理論 2007年8月6日,胡錦濤總書(shū)提出“均衡、普惠、共贏”國(guó)際合作理念;韓國(guó)成立國(guó)家均衡發(fā)展委員會(huì)并制定《均衡管理法》;華為、海爾、金蝶、萬(wàn)科等知名企業(yè)把“均衡”作為重要管理理念;肯德基、麥當(dāng)勞提出“營(yíng)養(yǎng)均衡論”;孔子曾提出“均無(wú)貧,和無(wú)寡,安無(wú)傾”的均衡理念;美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷斯主張“權(quán)利與收入的均衡”,古今中外均衡無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。 均衡管理,是通過(guò)研究組織或系統(tǒng)內(nèi)部各要
2010-06-08
[蔣泓峰]均衡管理—政府部門(mén)篇課程簡(jiǎn)介
一、均衡管理基礎(chǔ)理論2007年8月6日,胡錦濤總書(shū)提出“均衡、普惠、共贏”國(guó)際合作理念;韓國(guó)成立國(guó)家均衡發(fā)展委員會(huì)并制定《均衡管理法》;華為、海爾、金蝶、萬(wàn)科等知名企業(yè)把“均衡”作為重要管理理念;肯德基、麥當(dāng)勞提出“營(yíng)養(yǎng)均衡論”;孔子曾提出“均無(wú)貧,和無(wú)寡,安無(wú)傾”的均衡理念;美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷斯主張“權(quán)利與收入的均衡”,古今中外均衡無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。 均衡管理,是通過(guò)研究組織或系統(tǒng)內(nèi)部各要素
2010-06-08
[蔣泓峰]均衡管理
長(zhǎng)期以來(lái),眾多的企業(yè)家和專家學(xué)者們都在嘔心瀝血地探尋企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功之道,并為之付出了大量實(shí)踐,創(chuàng)作了大量的著述宏論。然而,似乎永遠(yuǎn)也找不出一條鐵的定律能夠揭示企業(yè)興衰成敗的真正原因。這不僅是因?yàn)槠髽I(yè)賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境在不斷地發(fā)生著變化,而且企業(yè)內(nèi)部的各種不穩(wěn)定因素也影響著企業(yè)的發(fā)展方向。因此,在不同時(shí)期企業(yè)興衰的軌跡不可能簡(jiǎn)單重復(fù),而關(guān)于企業(yè)興衰的探討也就永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。 中國(guó)的企業(yè)真正走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2010-06-08
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