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時(shí)間管理專(zhuān)家、職業(yè)化導(dǎo)師

北京 40 ~ 50 歲

《時(shí)間管理提升工作效能》《如何有效激勵(lì)下屬》《職業(yè)心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)》《高效會(huì)議管理》《高效溝通，事半功倍》《商務(wù)禮儀——有禮走遍天下》《非智力教育》《生命教育》

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　　時(shí)間管理專(zhuān)家，《時(shí)間管理改變命運(yùn)》作者，贏家大講堂十年最佳時(shí)間管理金牌講師；中國(guó)人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)中國(guó)金牌講師，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織認(rèn)證創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師、商務(wù)咨詢(xún)師；《非智力教育》作者，中國(guó)教育學(xué)會(huì)家庭教育委員會(huì)會(huì)員。
　　北京師范大學(xué)歷史學(xué)學(xué)士，電子科技大學(xué)MBA；麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，師從世界管理大師、學(xué)習(xí)型組織之父彼得?圣吉。
　　豐富的教育傳媒、孵化投資等高層管理經(jīng)驗(yàn)，歷任大型企業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)、資深副總裁，現(xiàn)任北京成鋼基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)，兼任多家企業(yè)投資人、管理顧問(wèn)，曾與墨西哥前總統(tǒng)塞迪略、荷蘭前首相科克、奧地利前總理法伊曼等多國(guó)政要會(huì)晤交流。

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[盧緒文]職業(yè)心態(tài)特訓(xùn)營(yíng): 培訓(xùn)主題：職業(yè)心態(tài)與幸福工作培訓(xùn)類(lèi)別：職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài) 培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：室內(nèi)培訓(xùn) 培訓(xùn)方式：講授、視頻、研討、演練培訓(xùn)對(duì)象：新員工、后進(jìn)員工、重要員工、管理者針對(duì)問(wèn)題：?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)欠缺，工作不到位；員工職業(yè)心態(tài)不積極，例如不懂得感恩、消極思維等；員工工作一段時(shí)間后，出現(xiàn)倦怠感，原來(lái)已經(jīng)改進(jìn)的問(wèn)題再次出現(xiàn)；新進(jìn)員工職業(yè)化。課程簡(jiǎn)介：培養(yǎng)執(zhí)行心態(tài)（服從上級(jí)，結(jié)果導(dǎo)向）、積極心態(tài)（辯; 2013-05-26

[盧緒文]如何有效激勵(lì)下屬: 培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)受眾：管理者培訓(xùn)簡(jiǎn)介：任何管理歸根結(jié)底都是對(duì)人的管理，激勵(lì)是管理者必備的管理能力。本課程針對(duì)中層管理者這一特定群體，綜合采用采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、音像視頻、模擬活動(dòng)等合教學(xué)方法，深入淺出地講授激勵(lì)的理論與技巧，理論經(jīng)典而不深?yuàn)W，案例實(shí)際而不花哨，易學(xué)易用，以達(dá)到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，進(jìn)而促進(jìn)管理者管理效率與效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率效益提升。預(yù)計(jì)培; 2013-05-26

[盧緒文]時(shí)間管理提升工作效能: 培訓(xùn)主題：時(shí)間管理培訓(xùn)類(lèi)別：技能類(lèi) 培訓(xùn)時(shí)間：1 天培訓(xùn)地點(diǎn)：室內(nèi)培訓(xùn) 培訓(xùn)方式：講授、視頻、研討、演練培訓(xùn)對(duì)象：管理者、全體員工針對(duì)問(wèn)題：工作忙不過(guò)來(lái)，加班成為家常便飯，壓力大，身體疲憊；經(jīng)常忘事，作風(fēng)拖拉，經(jīng)常不能守時(shí)赴約或完成工作；做事缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn)，感覺(jué)自己很充實(shí)，但效果不佳；無(wú)法很好地拒絕外部的誘惑或干擾，虛度時(shí)光；喜歡幫助別人，卻耽誤自己工作，不知如何開(kāi)口說(shuō); 2013-05-26

[盧緒文]會(huì)議管理——讓會(huì)議更高效: 培訓(xùn)主題：高效會(huì)議管理培訓(xùn)類(lèi)別：管理類(lèi) 培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：室內(nèi)培訓(xùn) 培訓(xùn)方式：講授、視頻、研討、演練培訓(xùn)對(duì)象：管理者、助理秘書(shū) 針對(duì)問(wèn)題：如何解決“會(huì)而不議，議而不決，決而不行”的會(huì)議困境？會(huì)議遲到現(xiàn)象普遍，除了懲罰沒(méi)有其他辦法，懲罰的效果不佳或不能實(shí)施，對(duì)遲到已感到無(wú)可奈何或默認(rèn) 與會(huì)人員參與程度低，需要發(fā)言的時(shí)候不能積極發(fā)言或發(fā)言質(zhì)量低如何讓會(huì)議更加高效，而非浪費(fèi)時(shí)間的罪魁禍; 2013-05-26

[盧緒文]職業(yè)禮儀——有禮走遍天下: 培訓(xùn)主題：商務(wù)禮儀（職業(yè)禮儀）培訓(xùn)類(lèi)別：職業(yè)技能類(lèi)（通用技能）培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：室內(nèi)培訓(xùn) 培訓(xùn)方式：講授、視頻、研討、演練培訓(xùn)對(duì)象：適合所有員工針對(duì)問(wèn)題：?jiǎn)T工缺乏一些禮儀常識(shí)，如腰上掛鑰匙，名片的遞接隨意，這些問(wèn)題輕則引發(fā)解除對(duì)象的不快，重則引發(fā)矛盾，損害單位的品牌與利益。課程簡(jiǎn)介：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，越來(lái)越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)形象和商務(wù)禮儀對(duì)企業(yè)形象和個(gè)人形象的重要性，; 2013-05-26

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