王進(jìn)華,王進(jìn)華講師,王進(jìn)華聯(lián)系方式,王進(jìn)華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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員工職業(yè)生涯規(guī)劃 主講:王進(jìn)華教授 一、認(rèn)識(shí)社會(huì),認(rèn)識(shí)自己 1. 認(rèn)識(shí)時(shí)代 , 迎接挑戰(zhàn) 工業(yè)化、城市化、信息化、全球化: 習(xí)近平總書(shū)記“中國(guó)夢(mèng)” 2. 認(rèn)識(shí)自己, 樹(shù)立正確價(jià)值觀 (1)自我意識(shí)的四
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課綱 主講:王進(jìn)華 一、什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力? 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 管理者模型的六種能力  學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是管理者超速的成長(zhǎng)能力;  教導(dǎo)力,是管理者帶隊(duì)
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《中高層管理者管理技能提升》課綱 主講:王進(jìn)華(兩天) 引題: 1、管理者所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn) 2、為什么管理能力愈來(lái)愈重要? 第一部分 管理者的角色認(rèn)知 1、管理者的角色轉(zhuǎn)變 2、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變(安東
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新員工入職培訓(xùn) 一、認(rèn)識(shí)社會(huì),認(rèn)識(shí)自己 1. 認(rèn)識(shí)時(shí)代 , 迎接挑戰(zhàn) 習(xí)近平總書(shū)記“中國(guó)夢(mèng)” 2. 認(rèn)識(shí)自己, 樹(shù)立正確價(jià)值觀 (1)找到你存在的價(jià)值 案例:為什么老板對(duì)你刮目相看 案例:洗馬桶的也會(huì)
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《績(jī)效管理》課程大綱 主講人:王進(jìn)華教授 課程目錄: 引題:企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱 一、全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 二、績(jī)效管理實(shí)施焦點(diǎn)—績(jī)效考核 三、績(jī)效管理有效實(shí)施與員工溝通輔導(dǎo) 四、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用和
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《精細(xì)化管理》課程綱要 主講:王進(jìn)華教授 導(dǎo)語(yǔ):不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí) 我國(guó)企業(yè)管理問(wèn)題的四大根源 企業(yè)管理發(fā)展三個(gè)階段:人治 法治 文治 我國(guó)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變 一、什么是精細(xì)化管理 1、 精細(xì)化管理的
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《流程精細(xì)化管理》課程綱要  您還在為您的員工素質(zhì)差、執(zhí)行力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力提升慢犯愁嗎?  您還在為您的員工流失率高、培訓(xùn)是“給他人做嫁衣”郁悶嗎? 
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《管理者職業(yè)素質(zhì)提升》課程綱要 主講:王進(jìn)華(兩天或一天) 引題 職業(yè)化:21世紀(jì)的第一競(jìng)爭(zhēng)力 (由美伊戰(zhàn)爭(zhēng)想到的---視頻) 職業(yè)化的兩個(gè)理念 1、定位理念:做你想做,做你能做,做你該做! 2、專心
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《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》課程大綱 主講 王進(jìn)華 引 題 為什么大多企業(yè)的壽命都很短? 第一講 企業(yè)為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織? 1、什么是學(xué)習(xí)型組織(兩種含義的解讀) 2、對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)是終極競(jìng)爭(zhēng) (
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《6S實(shí)戰(zhàn)管理》課程綱要 主講 王進(jìn)華教授 引題:快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì),等一等你的管理 一、 認(rèn)識(shí)6S 1、什么是 6S ? 日本的6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)) 2、中國(guó)特色的6S 準(zhǔn)時(shí)、整理
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