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人力資源管理講師、勞動法專家
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人力資源管理講師、勞動法專家

湖北,武漢 40 ~ 50 歲
1.獵鷹式招聘與面試技巧 2.二元制績效管理與考核 3.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 4.國企三項(xiàng)制度改革與方案落地 5.勞動法與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范 6.人力資源轉(zhuǎn)型與三支柱模式 7.企業(yè)干部競聘技巧
¥20000 元/天
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·經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,美國GEC認(rèn)證講師;
·版權(quán)課程《選人第一招TM》導(dǎo)師;
·企業(yè)管理咨詢專家、勞動法專家;
·華中科技大學(xué)總裁班客座教授;
·智聯(lián)招聘、前程無憂特聘講師;
·現(xiàn)任多家企業(yè)管理顧問。
·工作經(jīng)歷:先后在深圳豪恩聲學(xué)股份、深圳朗科科技股份(股票代碼300042)、深圳捷和電機(jī)集團(tuán)等企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)16年。
·專職從事企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢工作12年。至今已為1200家企業(yè)、20萬企業(yè)中高層及HR學(xué)員提供了培訓(xùn)或咨詢服務(wù),其中300人以上的大型公開課超過40場。
【常 駐 地】武漢市。
【授課風(fēng)格】拒絕廢話、空話、大話。經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐,授課注重實(shí)戰(zhàn),深入淺出,通俗易懂,寓教于樂。
【個(gè)人理念】獵鷹式招聘、二元制績效管理模式。
【出版著作】《8090后應(yīng)該這樣管》、《中層崛起:卓越中層的19個(gè)管理法則》(中國財(cái)富出版社出版發(fā)行)
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[鄭君]二元制績效管理與考核
【講師博客】http://blog.sina.com.cn/zhengjunpx【課程背景】眾多企業(yè)在推動績效管理,但敢說績效自己企業(yè)績效管理做到比較成功的又有幾家?領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為,高素質(zhì)的部屬就能為組織創(chuàng)造高績效,但在實(shí)際管理中,部分高素質(zhì)的部屬并沒有創(chuàng)造高績效?以上情況的發(fā)生,與企業(yè)的戰(zhàn)略地圖、績效文化、目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、指標(biāo)設(shè)置、評分規(guī)則、結(jié)果應(yīng)用、激勵(lì)、績效溝通與輔導(dǎo)、績效改進(jìn)等諸多因素緊密
2015-10-26
[鄭君]獵鷹式招聘與面試技巧
【課程背景】人才質(zhì)量決定組織的競爭力!自古至今,人們無不愛才如命、求賢若渴,涌現(xiàn)出三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當(dāng)代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談?wù)撈髽I(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當(dāng)代許多企業(yè)面臨的難題,也是本課程談?wù)摰闹攸c(diǎn)。管理大師彼得·德魯克曾警告說:沒有什么決策比人事決策更難做出??偟膩碚f,經(jīng)理們所做的人才選聘決策平均成功率不大于1/3,
2010-11-17
[鄭君]勞動法與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程背景】隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化,企業(yè)與員工的勞動關(guān)系已不再搞“終生制”,員工進(jìn)和出已日趨常態(tài)化、復(fù)雜化。與此同時(shí),國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊,企業(yè)的用工成本不斷提高,用工風(fēng)險(xiǎn)越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”,現(xiàn)在卻變成了“請神難,送神更難”。如何在不違反相關(guān)勞動法規(guī)的前提下,盡可能降低企業(yè)用工成本與用工風(fēng)險(xiǎn)?如何才能防范勞動糾紛的發(fā)生,防患于未然?本課程從常見的勞動
2012-04-15
[鄭君]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
【講師博客】http://blog.sina.com.cn/zhengjunpx【課程背景】部門員工往往因良好的績效或較長的工齡而得以晉升,當(dāng)他們走上管理崗位,面對人力資源管理問題時(shí),往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此,讓各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)一定的人力資源管理,掌握管人技巧,深刻認(rèn)識到人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,有助于各部門在管人方面加強(qiáng)配合,從而提升企業(yè)的
2010-11-17
[鄭君]國企三項(xiàng)制度改革與方案落地
【課程背景】 國企改革的核心的人事管理制度的改革,是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中,許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位,尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被大數(shù)據(jù)、人工智能所替代,真正難以被替代的大多屬于知識密集型、技術(shù)密集型崗位,需要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,這就要求企業(yè)的人力資源管理,能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,跟上時(shí)代的節(jié)奏,跟上人才思想的轉(zhuǎn)變。人力資源管理轉(zhuǎn)型絕不只是人力資源部的事了! 中國國內(nèi)
2023-03-25
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