我們來到人間，是為了什么呢？如何讓自己活得更好呢？更有價(jià)值和意義呢？我真的不知道。但我每年都在改變。2012年給自己提出修行禁忌：不抱怨。抱怨是失敗合理化，是無能的表現(xiàn)。習(xí)慣抱怨的人，能量會(huì)越會(huì)越低。
一、市場(chǎng)化企業(yè)的運(yùn)作必須和市場(chǎng)接軌如：市場(chǎng)不講人情，企業(yè)講人情久了就消失了。再如：市場(chǎng)是變化的，企業(yè)不變化就會(huì)淘汰出局二、自主化企業(yè)員工必須自己有意愿，自己能做主。企業(yè)不能求員工，不能經(jīng)常做思想工作要
一將無能，累死三軍員工績(jī)效差，領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無能，而要檢討自己，通常錯(cuò)在于：一、錯(cuò)在選錯(cuò)人；二、錯(cuò)在如何帶人；三、錯(cuò)在沒有激勵(lì)性的分配機(jī)制；四、錯(cuò)在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn)；五、錯(cuò)在不善于
每天讀一遍 ，執(zhí)行力提高N倍1丶員工不一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。（檢查比安排工作更重要。）2丶員工執(zhí)行力不好，是不會(huì)做？不愿做？不敢做？沒時(shí)間做？還是配合不好?（不會(huì)做是能力問題，
馬云生來是讓人刮目相看的，他締造了阿里巴巴商業(yè)帝國(guó)，創(chuàng)造了經(jīng)典和傳奇，他是人類的奇葩，企業(yè)家中的思想家，青年創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師，點(diǎn)燃了無數(shù)年輕人的激情和夢(mèng)想！2013年5月10日，馬云卸任CEO，他在演講中
他們太欺負(fù)人了----談職場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)思維昨天中午，有個(gè)朋友打電話對(duì)我：“他們太欺負(fù)人了！”看來他攤上大事了！原來他新入職一間公司，原來入職時(shí)談好的年薪，因工作職能調(diào)整優(yōu)化和部門出現(xiàn)大的虧損，現(xiàn)在要降低20
高管發(fā)言三大核心1、講我的老板。2、講我的企業(yè)。3、講我的產(chǎn)品。一個(gè)高管打一輩子工還沒有成為老板的心腹知己將是莫大的悲哀!小人破場(chǎng)，君子捧場(chǎng)，高人造場(chǎng)，高高人直接用場(chǎng)(誰用是誰的)!人的一生是不斷出場(chǎng)
提升正能量，清理負(fù)面信念系統(tǒng)：一、事情的發(fā)生必有因果，必有利于我。一切都是為最美好而準(zhǔn)備的（因果法則：找出原因我們就成長(zhǎng)了）。二、不是幫我打工的，就是幫我成功的（人際法則：沒有人會(huì)隨隨便便出現(xiàn)在你的身
“日清日結(jié)”要“清”什么？“結(jié)”什么？一、每天上班前，你一定要清楚：我今天要做什么？我的團(tuán)隊(duì)今天要做什么？ 1、我要做的工作： A、哪些是重要的必須要在今天就完成的工作，必須要集中時(shí)間認(rèn)真地做。這項(xiàng)工
11月13日下午14點(diǎn)，老婆打來電話，問我接電話方不方便，我說方便，她說：“你女兒在學(xué)校出大事了”。我大吃一驚，以為女兒在學(xué)校發(fā)生什么安全大事。就急忙問：“什么大事呀”？她說：“她偷了我兩百元錢，給了
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