蓋烈夫：管理故事會（二則） 親愛的各位網(wǎng)友，烈夫給大家講兩個短小的故事，不會浪費大家許多時間，說不定這故事會給您的一生帶來幸運。 一、金盾和銀盾 一天，有兩位武士不約而同地走入了森林里，他們幾乎同時在
蓋烈夫：沸騰了，學(xué)員們沸騰了！ 《孫子兵法》盡人皆知，但《孫子兵法》與現(xiàn)代管理有什么內(nèi)在聯(lián)系，并非人人皆知。2011年3月28日，著名國學(xué)應(yīng)用講師蓋烈夫應(yīng)華南理工大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院的邀請，為河南鄭州
蓋烈夫：培訓(xùn)師不必蝸牛角上斗！ 有一位叫“壁上觀”的網(wǎng)友問我：“蓋老師，您如何看待一些咨詢大師、培訓(xùn)大師們相互鄙視和相互爭斗的現(xiàn)象？”對此，我的回答是：培訓(xùn)師不必蝸牛角上斗！ 目前的培訓(xùn)和咨詢市場，
蓋烈夫：為什么以前沒有“物控部” 有一些生產(chǎn)企業(yè)中的網(wǎng)友曾問我：為什么物控部在以前的管理學(xué)中沒有提到?而且我發(fā)現(xiàn)在職能示意圖里也沒有，物控部以前是不是歸在生產(chǎn)部?對此，我十分愿意回答。但由于本人水平有
蓋烈夫：企業(yè)何時請咨詢公司為宜？ 在企業(yè)咨詢過程中，經(jīng)常會有企業(yè)老板問我：企業(yè)應(yīng)該在什么時候請咨詢公司介入咨詢？這個問題，乍一看覺得沒什么，認(rèn)為請不請是企業(yè)的事，想請就請。其實，細(xì)一琢磨還真有點講究。
蓋烈夫為中山市板芙商會做培訓(xùn) 本站消息2011年3月26日，全國十佳培訓(xùn)師蓋烈夫，應(yīng)深圳宏略志謙咨詢公司和中山市板芙商會的聯(lián)合邀請，在板芙商會講授了MBA課程，題目是《組織行為學(xué)的理解與應(yīng)用》。參加本
本站消息2011年3月25日，企業(yè)管理專家蓋烈夫應(yīng)中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院的邀請，在美麗的珠海校區(qū)為廣州市工商局講授《如何提升中層管理者的執(zhí)行力》。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員都是來自各區(qū)、市、縣工商局長、所長
蓋烈夫：團隊建設(shè)要注重內(nèi)涵建設(shè) 團隊建設(shè)問題已經(jīng)不是新鮮事了，大凡提及團隊建設(shè)的，一般都強調(diào)團隊建設(shè)中的戰(zhàn)斗力、凝聚力等等“力”的建設(shè)，這是正確的。但是，我認(rèn)為，團隊建設(shè)除了“力”的建設(shè)之外，還有更
蓋烈夫答：管理理論發(fā)展的新階段 “打破砂鍋”問： 蓋老師你好，看了您的“答：管理理論叢林”的答復(fù)，很受觸動，我想問：現(xiàn)代管理理論是怎樣形成的？您能幫助概括一下嗎？ 蓋烈夫答： “打破砂鍋”您好：我很愿
MTJBYD辦公室問： 蓋老師您好：我是個剛?cè)胄械霓k公室行政管理人員,不知道怎么開展工作怎么辦？向您請教，謝謝！ 蓋烈夫答： MTJBYD辦公室您好：您是做辦公室的工作，辦公室的工作也有國企和民營之分
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