《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》26二十七、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的“商道”文化1、商道乃天地之道 2、商道乃為人之道 3、商道乃識(shí)時(shí)之道 4、商道乃修煉之道 5、商道乃數(shù)術(shù)之道 6、商道乃仁和之道 7、商道乃禮儀之道 8、
《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》25二十六、角色定位1、到位不越位，不要角色錯(cuò)位。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中有一條鐵律：誰(shuí)都要嚴(yán)格按照自己的職權(quán)范圍來(lái)行事，否則就是越權(quán)。2、到位。要充分行使自己的職權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮自
《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》24二十五、被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)（人人皆為被領(lǐng)導(dǎo)）（一）被領(lǐng)導(dǎo)并不是固定在某一層次，某些人身上的概念。從扮演社會(huì)角色的角度看，在不同的場(chǎng)合、地點(diǎn)和條件下，人們總要扮演各種各樣的角色，叫角
《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》23二十四、影響力（一）影響力：指一個(gè)人在與他人的交往中影響和改變他人行為和心理的能力。領(lǐng)導(dǎo)者影響力：指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，有效的影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為，使之為共同實(shí)現(xiàn)組
《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》22二十三、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力力及成功的基礎(chǔ)。（一）權(quán)力的含義：是一種具有強(qiáng)制性的力量，是一種對(duì)他人的心理或行為發(fā)生影響或者作用的控制力，支配力和影響力。（二）有三層含義：A、具有強(qiáng)制
《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》21二十二、管理的思維方式（參考）（一）封閉式思維方式：以我為中心作為思維坐標(biāo)，就是把自己與周圍環(huán)境割裂開(kāi)來(lái)，滿足于自身現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的一種孤立的思維方式，在空間上向內(nèi)看不向外看
《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》20蓋烈夫二十一、決策名言（參考）（一）一位高明的決策者，在沒(méi)有聽(tīng)到不同意見(jiàn)之前，是不會(huì)作出重大決策的。（不同意見(jiàn)可使正負(fù)兩極問(wèn)題擴(kuò)大，充分展開(kāi)，進(jìn)行論證）（二）沒(méi)有選擇就沒(méi)有決
蓋烈夫?yàn)閺V州港集團(tuán)授課2013年10月22日，實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師蓋烈夫應(yīng)廣州港集團(tuán)的邀請(qǐng)，為該集團(tuán)青年干部（副處級(jí)儲(chǔ)備干部）講授了《國(guó)學(xué)經(jīng)典與領(lǐng)導(dǎo)之道》課程，受到全體學(xué)員的熱烈歡迎和高度好評(píng)。
《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》19二十、科學(xué)型領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)（一）實(shí)行分權(quán)而治、分級(jí)決策、分層管理。（二）優(yōu)點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者的工作是成事而非做事。（三）處事原則：管多事不如管小事，管小事不如管關(guān)鍵事，管關(guān)鍵事不如管關(guān)鍵人
《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》18十九、四種領(lǐng)導(dǎo)人（參考）1、大事小事都精明；2、大事精明，小事糊涂；3、大事糊涂，小事精明；4、大事小事都糊涂。
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