蓋烈夫答：我不甘心就這樣離職 有咨詢者問： 我大學畢業(yè)前,沒有參加過工作,從小家庭環(huán)境好,也沒有受到過什么委屈,但是現(xiàn)在我到了這家公司,受的委屈我都沒有計數(shù)了,我現(xiàn)在實在容忍不下去了,但是又不甘心就這
蓋烈夫答：人際關(guān)系一團糟？ 有咨詢者問：我放棄了很好的待遇離開了原公司,受邀到同行業(yè)的一間新成立的公司工作.我在這里上了半年班，發(fā)現(xiàn)這家公司的投資者對這個行業(yè)根本就很陌生,公司人員的工作效率和進度都跟
蓋烈夫答：我好失落，很迷茫不久前，中山大學一名大學生給蓋烈夫先生寫了一封信，談了自己內(nèi)心的苦衷。蓋烈夫看到此信后，連夜寫了回信，現(xiàn)將兩封信件登載于此。一、大學生的來信親愛的蓋老師:您好!!!我是中山
蓋烈夫答：公司這些問題怎么辦？ 尊敬的楊總：您好！您提出的問題存在于很多企業(yè)之中，不僅僅只有您的企業(yè)才有此類問題。您的可貴之處就是發(fā)現(xiàn)問題很想解決問題，不像有的企業(yè)悶頭不說，也沒有決心去從根本上解決問
蓋烈夫答：對狂妄自大的部門怎么辦 有一名叫bobou的咨詢者問：“我們公司的核心部分在策劃部，而策劃部的人員卻總是覺得自己比別人高一等，在工作方面老是狂妄自大，工作也不怎么努力，成績也不見得很好。請問
蓋烈夫答：樣板市場如何維持暢銷局面？ 咨詢者問：樣板市場建立起來之后，如何維持暢銷局面？ 蓋烈夫答：要在“四度”上狠下功夫：企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽度，客戶對企業(yè)和產(chǎn)品的忠誠度以及商家的誠信度。 一、
蓋烈夫答：員工大逃亡應(yīng)該怎么辦？ 咨詢者問：昨天聽王總說他們公司遇到麻煩了,一個月內(nèi)，三大“關(guān)鍵員工”，先后被“錢”挖走，王總臉都氣青了。憤憤不平，逢人便說那三個人忘恩負義，沒有良心。王總不解，待遇
蓋烈夫答：如何拯救父親 咨詢者問：我跟爸爸每次聊天，他只是叫我學習，他從來就沒有跟我好好的談?wù)?。他總是對我說：“小孩子不要管大人的事?！笨墒撬粌H在外面包二奶，而且把整個家都賭得負債累累。我怎么樣才
今天，著名企業(yè)管理專家蓋烈夫先生，就某個企業(yè)的一次培訓(xùn)課，給合作者寫了一個答復(fù)，我們認為信中所反映的問題值得重視，因此，登錄于此。YANG：您好！來信收悉。您的意見很寶貴，值得尊重，在培訓(xùn)時，我會針對
1、目標不確定。還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標是“沒蛀牙”！目標很明確，把目標再放大“令牙齒更加堅固”。有了明確的目標，做事情才會有方向，所以在談執(zhí)行力的時候，先明確我們要做什么，正確定位目標
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