品牌與銷售的皆大歡喜——校園營銷方式解析企業(yè)舉辦的校園活動，大多以品牌形象宣傳為目標。但每次校園營銷活動的舉辦并非都由公司總部的市場部來完成，從企業(yè)各地的分公司或者代理商的角度來說，他們更看重低成本或
品牌企業(yè)參加訂貨會效果評估前數(shù)據(jù)收集工作規(guī)范收集情況可能是評估工作中，涉及面最廣、工作量最大的環(huán)節(jié)，需要有比較多的投入。 收集情況的主要手段有：收集現(xiàn)成資料、安排記錄、召集會議、組織座談、發(fā)調查(詢問
品牌男裝愛登堡啟動“第三代終端模式”主推英倫格調的國內知名品牌男裝愛登堡日前第一個把“派克裝”概念引進中國市場，并同時宣布在國內啟動名為“第三代終端模式”的新體驗零售終端戰(zhàn)略。愛登堡集團執(zhí)行副總裁李明
品牌規(guī)劃秘籍 品牌規(guī)劃是建立以塑造強勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，將品牌建設提升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識別，為品牌建設設立目標、方向、原則與指導策略，為日后的具體品牌建設戰(zhàn)術與行
品牌服裝招商的營銷策略先給自己的渠道一個定位 招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規(guī)劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：
品牌服裝開拓新渠道進軍社區(qū)成為潮流商場頻繁的打折活動費用和減不下去的扣點讓很多品牌越來越不堪重負；傳統(tǒng)主商業(yè)區(qū)的商鋪租金居高不下，品牌的贏利能力卻越來越不樂觀。尋找新的銷售渠道成為擺在服裝企業(yè)面前的一
品牌服裝“遠離”代理商：企業(yè)出路在哪原材料價格上漲，同行競爭愈發(fā)激烈，給代理商的返點越來越多，自己的利潤一天比一天薄，廠家不堪重負，于是，許多服裝生產(chǎn)廠家開始撇開代理商，走直營之路。許多品牌商家的原始
飄在變與不變中的服裝品牌：耐克服裝業(yè)的變化要遠大于其他行業(yè)：作為一個文化產(chǎn)業(yè)，服裝業(yè)對流行趨勢的把握，市場形勢的分析、消費心理的研究，決定每季產(chǎn)品是否對路，不斷推陳出新，做出改變；作為一個極具個性化的
閩派運動品牌三大成功要素本質剖析總結閩派運動品牌快速崛起、趕超浙江及江蘇皮鞋品牌的秘密武器，訂貨會模式、區(qū)域代理模式和特許經(jīng)營模式應該是并駕齊驅的三駕馬車，也是三項關鍵成功要素。 一、訂貨會模式 中國
美特斯邦威：虛擬經(jīng)營獲得超長規(guī)發(fā)展案例：美特斯邦威集團公司始建于1994年，是以生產(chǎn)銷售休閑系列服飾為主導產(chǎn)品的民營企業(yè)。目前擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、中山、重慶、成都、廣州、沈陽、西安分
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