課程開(kāi)發(fā)七大關(guān)注點(diǎn)(TTT)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素是人才的競(jìng)爭(zhēng)力，而人才隊(duì)伍提升關(guān)鍵在于建立企業(yè)內(nèi)部有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，而企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍是有效培訓(xùn)系統(tǒng)的重要一環(huán)，他是課程體系的基礎(chǔ)，培訓(xùn)效果有效轉(zhuǎn)
沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力 這名話來(lái)自于前GE總裁杰克·韋爾奇，無(wú)獨(dú)有偶，二戰(zhàn)美國(guó)將軍喬治·史密斯·巴頓說(shuō)“沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”。關(guān)于執(zhí)行力還有眾多名人、名企的格言： 1、 微軟的比爾·蓋茨說(shuō)“在未來(lái)
物業(yè)管理服務(wù)的“著陸” 物業(yè)管理在中國(guó)已慢慢走向了成熟，但真正把物業(yè)管理做好的企業(yè)并不是太多，不少的企業(yè)仍然還停留在最原始的保安和保潔中，甚至連這最基礎(chǔ)的都沒(méi)能很好地完成。這十來(lái)年，物業(yè)管理公司也跟風(fēng)
低碳，任重道遠(yuǎn) 低碳，一直是這些年來(lái)的熱門(mén)話題，但它不僅只是個(gè)話題，它應(yīng)真正被推動(dòng)和執(zhí)行。 “今天你低碳了嗎？”什么時(shí)候這句話真的成為全世界人民見(jiàn)面的問(wèn)候語(yǔ)，那真的代表低碳的意識(shí)完全植入了我們的腦袋。
幸福=當(dāng)下快樂(lè)+未來(lái)價(jià)值 誰(shuí)都想著擁有幸福，但卻有不多人真正地享受著眼前所擁有的幸福；所有的人都在追逐著幸福，但卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其實(shí)幸福正與其擦肩而過(guò)；有些人在享受的當(dāng)前認(rèn)為的幸福，但卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣的幸福其
如何開(kāi)好高效的會(huì)議 在我們的日常工作中會(huì)議是必不可少的一項(xiàng)任務(wù)，而且級(jí)別越高參加的會(huì)議就越多，但這些會(huì)議都是必須的嗎？有多少會(huì)議是在浪費(fèi)我們的時(shí)間呢？在美國(guó)，一項(xiàng)對(duì)1000名高級(jí)管理人員的調(diào)查顯示：三
專(zhuān)業(yè)演講前期準(zhǔn)備的七個(gè)步驟 演講，這是一項(xiàng)在很多人看來(lái)都很緊張的工作，我們?nèi)绾巫屵@樣的緊張降低到最低的程度呢？其實(shí)演講前的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的，正如民間諺語(yǔ)所說(shuō)的“磨刀不誤砍柴工”，下面我們從7個(gè)方面
服務(wù)，從細(xì)節(jié)規(guī)范做起 1、廈門(mén)中山路家樂(lè)福的營(yíng)業(yè)員對(duì)我說(shuō)“你去投訴我啊” 2、中國(guó)工商銀行95588接線員問(wèn)我“你有問(wèn)題嗎？”（這應(yīng)該是服務(wù)禁語(yǔ)才對(duì)） 3、順風(fēng)快遞投遞員一點(diǎn)基本的電話禮儀都沒(méi)有，接電
低調(diào)做人，中調(diào)做事 真正有大智慧和大才華的人，必定是低調(diào)的人。正所謂，大智慧大智若愚，大才華樸實(shí)無(wú)華。老子有三件寶貝，第一件叫慈愛(ài)，第二件叫節(jié)儉，第三件叫不敢為眾人先。其中不敢為眾人先有兩層含義，一是
向螞蟻學(xué)處事 小小的螞蟻我們經(jīng)常看到，我們也經(jīng)常就把它給忽略過(guò)去了，因?yàn)樗×恕⑻黄鹧哿恕?。然而，我們又可以從螞蟻的身上發(fā)現(xiàn)出什么亮點(diǎn)，它又有哪些東西值得我們學(xué)習(xí)呢？螞蟻可以搬運(yùn)相當(dāng)于它體重的1
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