過年：企業(yè)文化在微時(shí)代如何突破----新優(yōu)勢CCO俱樂部2014年第一期首席文化官論壇順利舉辦2月20日下午，新優(yōu)勢CCO俱樂部2014年第一期首席文化官論壇《過年：企業(yè)文化在微時(shí)代如何突破》于深圳市
從“百萬年薪招聘企業(yè)文化經(jīng)理”看企業(yè)文化的價(jià)值2月20日，深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)受國內(nèi)某跨國企業(yè)的委托，發(fā)布了“百萬年薪招聘企業(yè)文化經(jīng)理”的消息，受到了廣大網(wǎng)友的熱切關(guān)注，也引發(fā)了人們對于企業(yè)文化
讓員工死心塌地為企業(yè)工作的秘密——谷歌“超級福利”的啟示2013新春臨近，關(guān)于年終福利的話題一下子又熱了起來，不少企業(yè)為了年終福利的發(fā)放可謂絞盡腦汁，變著法兒地翻新花樣，筆者不由想到了谷歌（Googl
站在企業(yè)文化的高度選聘人才青菜蘿卜，各有所愛，在婚姻當(dāng)中，不管男人還是女人都希望找到適合自已的人，找到對路的人，這樣的日子才會(huì)有滋有味。其實(shí)對于企業(yè)選人來講，也是如此。不論是優(yōu)秀的企業(yè)還是剛剛創(chuàng)業(yè)的公
麥當(dāng)勞企業(yè)文化的基石財(cái)富50強(qiáng)公司在與其同行相比中，在管理質(zhì)量、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新和人本管理上得分很高。在財(cái)富雜志（非特定HR-）研究的700個(gè)組織中，麥當(dāng)勞排在第七，卡特彼勒排在第十六位、埃森哲排
富士康群體沖突事件折射出的畸形管理文化2012年9月23日晚11時(shí)至次日凌晨，富士康太原工業(yè)園區(qū)發(fā)生了一起2000多名員工參與的大規(guī)模群毆事件。據(jù)悉，事情的起因原只是保安和一名山東籍員工之間的口角之爭
企業(yè)文化中的老板文化創(chuàng)業(yè)期老板的膽識、眼光、整合資源的能力、商業(yè)頭腦、專業(yè)能力甚至情商等“個(gè)人能力”，是這一階段企業(yè)成功的關(guān)鍵，所以這一成功往往被歸結(jié)為老板“個(gè)人的成功”。老板文化階段僅是企業(yè)文化的初
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