溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對有關(guān)管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80%的時間用于溝通。 如果溝通不暢，管理者不能及時了解下屬的想法，不能對其進行有效的激
講到“妥協(xié)”，在書本上及大眾眼里或許是個貶義詞，通常人們把其當成軟弱可欺、無立場、無原則的代名詞。這個代名詞也給我在成長的路上烙上了很深的記憶，這要從我的青年時期說起，還在憧憬著象牙塔生活的時候，
和外企的CHO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走
①把手續(xù)辦妥卡著沒意義，該辦的就趕緊給人辦了；②把錢給足，別干那些摳摳唆唆的事；③把榮譽給到，至少要讓他有個念想這幾年沒白干；④把祝福送到：弄個歡送會啥的，人走茶涼，但尚未離開時要給杯熱乎的。⑤不要讓
①把手續(xù)辦妥卡著沒意義，該辦的就趕緊給人辦了；②把錢給足，別干那些摳摳唆唆的事；③把榮譽給到，至少要讓他有個念想這幾年沒白干；④把祝福送到：弄個歡送會啥的，人走茶涼，但尚未離開時要給杯熱乎的。⑤不要讓
如何做一個合格員工 一、企業(yè)與員工的關(guān)系 1、企業(yè)對員工來講，是第二個家。人的一輩子在企業(yè)待的時間很長，占到三分之一。 2、企業(yè)是員工發(fā)展的平臺。員工個人的價值和愿望很多要通過企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)。 因為
客戶：新四海連鎖機構(gòu) 地點：福建省 - 廈門 時間：2015/11/19 0:00:00 在互聯(lián)網(wǎng)+時代，一次繼承精髓，超越經(jīng)典的激勵變革，企業(yè)無需增加預算便可向市場要效益。
客戶：廈門新四海商貿(mào)有限公司 地點：福建省 - 廈門 時間：2015/8/18 0:00:00 通過科學的管理正確配置企業(yè)資源，對管理數(shù)據(jù)進行科學分析，實時監(jiān)控企業(yè)各項經(jīng)營指標，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
客戶： 廈門億順商貿(mào)有限公司 地點：福建省 - 廈門 時間：2015/8/18 0:00:00 通過科學的管理合理配置企業(yè)資源，通過數(shù)據(jù)化管理實時監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營指標，確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
客戶：廈門新四海商貿(mào)有限公司 地點：福建省 - 廈門 時間：2015/8/24 0:00:00 企業(yè)管理就是人力資源管理，根據(jù)權(quán)威雜志調(diào)研，企業(yè)管理中讓企業(yè)家最頭疼的十大管理難題排在首位的就是績效管理
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