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學(xué)溝通，贏未來(lái)！

溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對(duì)有關(guān)管理者工作時(shí)間分布的研究表明，在管理者一天的工作時(shí)間里，有80%的時(shí)間用于溝通。如果溝通不暢，管理者不能及時(shí)了解下屬的想法，不能對(duì)其進(jìn)行有效的激

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[陳前勇]妥協(xié)創(chuàng)造和諧

溝通技巧

講到“妥協(xié)”，在書(shū)本上及大眾眼里或許是個(gè)貶義詞，通常人們把其當(dāng)成軟弱可欺、無(wú)立場(chǎng)、無(wú)原則的代名詞。這個(gè)代名詞也給我在成長(zhǎng)的路上烙上了很深的記憶，這要從我的青年時(shí)期說(shuō)起，還在憧憬著象牙塔生活的時(shí)候，

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[陳前勇]質(zhì)問(wèn)“執(zhí)行力”

執(zhí)行力

和外企的CHO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題；而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)明了，一到下面就走

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[陳前勇]對(duì)待離職人員的幾個(gè)建議

非人力管理

①把手續(xù)辦妥卡著沒(méi)意義，該辦的就趕緊給人辦了；②把錢(qián)給足，別干那些摳摳唆唆的事；③把榮譽(yù)給到，至少要讓他有個(gè)念想這幾年沒(méi)白干；④把祝福送到：弄個(gè)歡送會(huì)啥的，人走茶涼，但尚未離開(kāi)時(shí)要給杯熱乎的。⑤不要讓

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[陳前勇]對(duì)待離職人員的幾個(gè)建議

非人力管理

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[陳前勇]如何做一名優(yōu)秀的員工

標(biāo)桿管理

如何做一個(gè)合格員工一、企業(yè)與員工的關(guān)系 1、企業(yè)對(duì)員工來(lái)講，是第二個(gè)家。人的一輩子在企業(yè)待的時(shí)間很長(zhǎng)，占到三分之一。 2、企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)。員工個(gè)人的價(jià)值和愿望很多要通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)?/div>

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[陳前勇]績(jī)效薪酬的變革與創(chuàng)新

績(jī)效管理

客戶：新四海連鎖機(jī)構(gòu) 地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2015/11/19 0:00:00 在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，一次繼承精髓，超越經(jīng)典的激勵(lì)變革，企業(yè)無(wú)需增加預(yù)算便可向市場(chǎng)要效益。

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[陳前勇]《盈利密碼》

非人力管理

客戶：廈門(mén)新四海商貿(mào)有限公司地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2015/8/18 0:00:00 通過(guò)科學(xué)的管理正確配置企業(yè)資源，對(duì)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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[陳前勇]《盈利密碼》

非人力管理

客戶：廈門(mén)億順商貿(mào)有限公司地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2015/8/18 0:00:00 通過(guò)科學(xué)的管理合理配置企業(yè)資源，通過(guò)數(shù)據(jù)化管理實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

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[陳前勇]+時(shí)代管理，激勵(lì)系統(tǒng)重塑

績(jī)效管理

客戶：廈門(mén)新四海商貿(mào)有限公司地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2015/8/24 0:00:00 企業(yè)管理就是人力資源管理，根據(jù)權(quán)威雜志調(diào)研，企業(yè)管理中讓企業(yè)家最頭疼的十大管理難題排在首位的就是績(jī)效管理

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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