1，什么是團(tuán)隊(duì)精神的紅黑榜 2，對(duì)于企業(yè)來說一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意味著什么？ 3，優(yōu)秀公司的團(tuán)隊(duì)都是什么樣的？ （1）微軟：合作精神成就偉大的軟件 （2）海爾：沒有不可能 （3）西安楊森：客戶價(jià)值 4，落后
1，什么是團(tuán)隊(duì) （1）認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （2）團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 （3）團(tuán)隊(duì)行為曲線 2，高績效團(tuán)隊(duì)的特征 （1）明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？） （2）相互信任 （信任的基礎(chǔ)是什么？
1，什么是團(tuán)隊(duì)？ 2，團(tuán)隊(duì)精神是什么？是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。 （1）團(tuán)隊(duì)精神核心：協(xié)同合作達(dá)成目標(biāo)。 （2）團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)：向心力、凝聚力、1+1﹥2 （3）團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值：團(tuán)隊(duì)的靈魂
1，企業(yè)文化理念解讀 （1）企業(yè)使命 （2）企業(yè)目標(biāo) （3）核心價(jià)值觀 （4）行為準(zhǔn)則 （5）企業(yè)作風(fēng) （6）經(jīng)營理念 （7）服務(wù)信條 （8）管理哲學(xué) （9）管理者信條 （10）人才觀念 2，如何組成
1，職業(yè)化是什么 （1）職業(yè)化的內(nèi)涵 （2）為什么我們不職業(yè) （3）職業(yè)化與企業(yè)文化建設(shè) （4）如何才能職業(yè)化 2，職業(yè)化的工作技能 （1）如何內(nèi)外一致，以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)行事 （2）做好職業(yè)化管理工作
第一講 什么是戰(zhàn)略 1、封閉式設(shè)問互動(dòng) 2、開方式頭腦風(fēng)暴 3、四種戰(zhàn)略回答 4、商業(yè)啟蒙（規(guī)則） 5、什么是真正的戰(zhàn)略 6、我們的選擇 1）趨勢分析 兩大趨勢 2）我們的追求 案例：kanpa背靠背
一、 百分百責(zé)任——責(zé)任為榮，抱怨為恥 （一） 執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)——對(duì)自己負(fù)責(zé) 1、 假設(shè)：某天，你準(zhǔn)備過馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過來，非常地不幸，你被當(dāng)場撞死……誰承擔(dān)責(zé)任？
中國民企突“維”之旅由慧致天誠專家顧問委員會(huì)陳東升、曹國偉、馮軍、馮侖、季琦、劉東華、李開復(fù)、李彥宏、馬云、牛根生、錢文忠、沈南鵬、孫振耀、王健林、王利芬、夏華、于丹、俞敏洪、閻焱、楊壯、朱新禮、張
大客戶營銷戰(zhàn)略 此次課程將首度透露以下營銷戰(zhàn)略執(zhí)行難題的解決方案: ★你是不是浪費(fèi)了很多培訓(xùn)費(fèi)用？你還在猶豫要不要加大營銷培訓(xùn)投入？ ★為什么營銷的業(yè)績越來越難提高，營銷常常是老板一個(gè)人的事，老板很累
您為尋覓團(tuán)隊(duì)打造的出路而焦慮已久了嗎？您目前為止還沒有找到讓自己滿意的方案嗎？別擔(dān)心，大多數(shù)企業(yè)的總裁都像您一樣正在為此而焦慮 【巡講內(nèi)容】 ◆ 如何從打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化入手推動(dòng)業(yè)績
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