方志良,方志良講師,方志良聯(lián)系方式,方志良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)責(zé)任動(dòng)力學(xué)
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老板智慧用人(4R4P)三原則 作者:方志良 來(lái)源:中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):6 日期:2014年7月18日 10:18 老板智慧用人(4R4P)三原則 節(jié)選4R4P《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》方志良
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如何與上級(jí)高效溝通的四種責(zé)任境界與智慧 作者:方志良 來(lái)源:中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):132 日期:2014年7月16日 13:44 如何與上級(jí)高效溝通的四種責(zé)任境界與智慧 --掌握這個(gè)責(zé)任
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義務(wù)責(zé)任與靈活性的關(guān)系:企業(yè)家與管理干部千萬(wàn)別被義務(wù)責(zé)任所累! 正確認(rèn)知義務(wù)責(zé)任,培養(yǎng)義務(wù)責(zé)任情商R-EQ,讓義務(wù)責(zé)任不再是負(fù)擔(dān)和煩惱~ 責(zé)任動(dòng)力學(xué)名詞釋義: 角色責(zé)任(外驅(qū)動(dòng)力,顯性約束力)通俗語(yǔ)言
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節(jié)選方志良《責(zé)任動(dòng)力學(xué)》卓越責(zé)任思維定勢(shì)訓(xùn)練&義務(wù)責(zé)任情商訓(xùn)練 案例分享--- 【做好義務(wù)責(zé)任情商的智慧】 責(zé)任動(dòng)力學(xué)之義務(wù)責(zé)任精神 停車(chē)位 瑞典沃爾沃總部有兩千多個(gè)停車(chē)位,早到的人總是把車(chē)停在遠(yuǎn)離辦
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責(zé)任動(dòng)力學(xué)之責(zé)任族群晉升偏好分析 備注: R1為角色責(zé)任,必須做的責(zé)任范疇 R2為能力責(zé)任,努力做的責(zé)任范疇 R3為義務(wù)責(zé)任,應(yīng)該做的責(zé)任范疇 R1+R2型與R1+R3型晉升偏好 張三、李四兩人同在一
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4R4P老板責(zé)任管理動(dòng)力學(xué)智慧堂--暨新一代企業(yè)內(nèi)部責(zé)任量化管控體系 主講老師:《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》創(chuàng)始人 方志良老師 庫(kù)恩4R4R老板責(zé)任管理動(dòng)力學(xué)--暨企業(yè)內(nèi)部責(zé)任量化管控體系開(kāi)班。
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《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》之責(zé)任情商R-EQ高的四種境界 一,角色責(zé)任-規(guī)則情商 1,規(guī)則面前能克服內(nèi)心沖突,不亂違反那些看上去無(wú)關(guān)痛癢的規(guī)則系統(tǒng)。比如,坐車(chē)系好安全帶、不亂竄紅燈、守時(shí)等。很多人
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《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》為你解讀:“一碗米養(yǎng)個(gè)恩人,一斗米養(yǎng)個(gè)仇人” 庫(kù)恩咨詢(xún) 方志良 人習(xí)慣錯(cuò)把義務(wù)責(zé)任當(dāng)成角色責(zé)任。習(xí)慣把他人對(duì)你應(yīng)該做(從道義上去做)可做可不做的義務(wù)責(zé)任R3當(dāng)成必須做的角
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《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》 責(zé)任不能太感性 提到責(zé)任,我們一般會(huì)想到兩個(gè)詞匯:責(zé)任心,責(zé)任感。這兩個(gè)詞匯構(gòu)成了我們生活與工作評(píng)價(jià)責(zé)任的標(biāo)簽。毫無(wú)疑問(wèn),“責(zé)任心、責(zé)任感”是兩個(gè)極其感性的詞匯。每個(gè)人
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如何成為老板的戰(zhàn)略合作伙伴 職場(chǎng)中的四種責(zé)任族群的職業(yè)特性分析 責(zé)任圖式R=R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,1)+R4(c,C) 第一類(lèi)職業(yè)責(zé)任族群分類(lèi):R=R1+R3,以角色責(zé)任R1+義
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