人是由各個肢體組成其中包括大腦、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、肌肉組織、骨骼等等。而企業(yè)是由什么組成的呢？企業(yè)是由第一層決策者（老板或職業(yè)經(jīng)理人），第二層管理層（中高管），第三層執(zhí)行者（基礎(chǔ)管理者和普通員工）。那他們在企業(yè)中承擔(dān)著什么樣的責(zé)任和義務(wù)呢？對于決策者來講他的主要工作是，完成企業(yè)的重大決策其中主要決策是指，企業(yè)愿景、使命的制定、企業(yè)戰(zhàn)略的制定、組織架構(gòu)管控。企業(yè)愿景、使命是企業(yè)文化的核心部分，首先企業(yè)必須從企業(yè)文化角度去宣傳貫徹，讓大家了解我們企業(yè)的愿景和使命，這是企業(yè)價值目標(biāo)的體現(xiàn)同時也是員工工作價值目標(biāo)的體現(xiàn)。然后為了這個共同的目標(biāo)，企業(yè)需要制定出不同階段的企業(yè)戰(zhàn)略，一般企業(yè)都是以一年為企業(yè)戰(zhàn)略的制定周期。企業(yè)圍繞著企業(yè)的愿景和使命，制定出來企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略，接下來企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要制定新的組織架構(gòu)。根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的需要，有的企業(yè)的組織架構(gòu)管控工作主要是換一下工作的負責(zé)人增加一些新的工作或者改變一些工作的側(cè)重點就可以了。有的企業(yè)由于階段性戰(zhàn)略發(fā)展的需要，則需要重新設(shè)計組織架構(gòu)。