培訓時間：2-3天 培訓時間：陳馨賢 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述人才管理的操作精髓 案例指導：分析人才管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握人才管理的技
培訓時間：2天 培訓講師：陳馨賢 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述從技術(shù)走向中層管理的操作精髓 案例指導：分析從技術(shù)走向中層管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：
此課程培訓學員行政管理部門和行政人員，行政人員的自我管理，辦公室設備和環(huán)境管理，分析自我時間管理，發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方法等內(nèi)容，經(jīng)過此課程培訓，學員能夠掌握行政人員職業(yè)化實務技能。 培訓講
績效指標的設置與管理 績效考核作為檢討組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實踐中越來越多的的公司感到績效考核這把“雙刃劍”的厲害。往往由于績效考核的
培訓講師：陳馨賢 培訓時間：2-3天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 主要特點：詳細闡述以提升企業(yè)標準化管理的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)標準化管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握企業(yè)標
培訓講師：陳馨賢 培訓時間：2-3天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述公關(guān)活動策劃與管理的操作精髓 案例指導：分析公關(guān)活動策劃與管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓
培訓講師：陳馨賢 培訓地點：客戶自定 培訓時間：2-3天 培訓對象： 總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各級中層管理人員 課程目標： 領(lǐng)導力與團隊管理項目之設計旨在幫助管理者在有限時間內(nèi)基本把握團隊領(lǐng)導與管理的基本
用了幾年的名片，從對名片僅有一個簡單的了解， 到開始借用名片對自己進行營銷并把名片營銷加入職業(yè)化的系列課程中！ 期間有過茫然，有過困惑…… 今天簡單的做個分享！ 名片營銷——陳馨賢培訓師:： 有的朋友
培訓時間：2-3天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： 在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有
醫(yī)患溝通是對醫(yī)學理解的一種信息傳遞過程，是為患者的健康需要而進行的，使醫(yī)患雙方能充分、有效地表達對醫(yī)療活動的理解、意愿和要求。醫(yī)患溝通是雙向性的，醫(yī)患溝通中的互動、互補和互諒是和諧醫(yī)患溝通的前提條件。
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