培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)時(shí)間：陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述人才管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析人才管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握人才管理的技
培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述從技術(shù)走向中層管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析從技術(shù)走向中層管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：
此課程培訓(xùn)學(xué)員行政管理部門和行政人員，行政人員的自我管理，辦公室設(shè)備和環(huán)境管理，分析自我時(shí)間管理，發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方法等內(nèi)容，經(jīng)過此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握行政人員職業(yè)化實(shí)務(wù)技能。 培訓(xùn)講
績效指標(biāo)的設(shè)置與管理 績效考核作為檢討組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實(shí)踐中越來越多的的公司感到績效考核這把“雙刃劍”的厲害。往往由于績效考核的
培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述以提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)標(biāo)
培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述公關(guān)活動(dòng)策劃與管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析公關(guān)活動(dòng)策劃與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)對象： 總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各級中層管理人員 課程目標(biāo)： 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目之設(shè)計(jì)旨在幫助管理者在有限時(shí)間內(nèi)基本把握團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理的基本
用了幾年的名片，從對名片僅有一個(gè)簡單的了解， 到開始借用名片對自己進(jìn)行營銷并把名片營銷加入職業(yè)化的系列課程中！ 期間有過茫然，有過困惑…… 今天簡單的做個(gè)分享！ 名片營銷——陳馨賢培訓(xùn)師:： 有的朋友
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有
醫(yī)患溝通是對醫(yī)學(xué)理解的一種信息傳遞過程，是為患者的健康需要而進(jìn)行的，使醫(yī)患雙方能充分、有效地表達(dá)對醫(yī)療活動(dòng)的理解、意愿和要求。醫(yī)患溝通是雙向性的，醫(yī)患溝通中的互動(dòng)、互補(bǔ)和互諒是和諧醫(yī)患溝通的前提條件。
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