店長在門店管理中的角色定位 門店最寶貴的是人才，一切目標是由通過門店員工的共同努力才能完成。 人員管理是店長管理的重中之重。 管理的轉變首先是管理觀念的轉變，首先，我們要明白店長在門店管理中是怎樣的角
店長的執(zhí)行力 所謂執(zhí)行力，對于企業(yè)來說，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。 對于員工來說，執(zhí)行力其實就是“做”的能力。能夠準確的貫徹領導意圖，及時
店長必備的6種品質 要成為一名優(yōu)秀的店長，除了自身的基礎，更重要的是必須通過后天的自我修煉和不斷地學習，才能逐漸具備過硬的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力及出色的管理技能。 店長必備的6種特質 1、堅韌、積極進取的
周會管理與技巧 周會目的：總結、溝通、計劃一些重要工作事項；了解員工心態(tài)及門店內的一些日常事務；貫徹公司企業(yè)文化，讓員工之間增強情感和友誼，提高團結，激勵士氣。 周會時間：每周四，具體時間視門店營業(yè)情
交接班管理 目的：規(guī)范門店的交接班流程，做到問題處理的及時性和問題責任歸屬 交接班流程： 交接班會議 １、交接班會議一般為早晚兩次，每班營業(yè)員接班時，由接班負責人組織接班會議，同時交 班負責人也必須參
店長考核 一、工作內容 團隊建設10分 1、員工心態(tài)管理2、員工行為管理3、員工激勵管理4、員工職業(yè)規(guī)劃 5、團隊精神的培養(yǎng) 6、員工培訓管理：新員工傳幫帶管理；儲備店長傳幫帶管理；門店人才培育。
零售藥店會員分級管理與分類營銷 在現在的市場環(huán)境下，現在好多藥店開始了大張旗鼓的會員制營銷。于是大家紛紛上了會員管理系統(tǒng)，加大了對會員的開發(fā)力度，甚至出現了“搶”會員現象的出現。會員的執(zhí)行方案或者叫政
零售藥店如何實施客類管理 在目前各個零售藥店里面，包括大型連鎖，區(qū)域連鎖也好，甚至是單體店，大家基本都在或多或少的做著品類管理工作，不知道大家發(fā)現沒有，現在做品類管理工作，發(fā)展又遇到了瓶頸，就是當你把
客戶：陜西藥店店長 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/3/27 0:00:00 現代賣場布局與陳列設計
客戶：陜西連鎖藥店 地點：陜西省 - 榆林 時間：2012/4/18 0:00:00 現代藥店銷售服務技巧
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