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執(zhí)行力

二戰(zhàn)末期的一個(gè)冬天里，德軍全線潰退到一片原始森林中，饑寒交迫，面對(duì)皚皚白雪，大家畏縮一團(tuán)。這時(shí)候有一士兵建議去伐木生火取暖，一群士兵正準(zhǔn)備砍伐樹(shù)木時(shí),有個(gè)士兵看見(jiàn)樹(shù)木的旁邊豎立一個(gè)警示牌“未經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)

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[毛雅寧]企業(yè)管理的執(zhí)行力從何而來(lái)？

執(zhí)行力

近年來(lái)，企業(yè)管理中關(guān)于執(zhí)行力的呼聲越來(lái)越高，試圖提高執(zhí)行力的舉措也越來(lái)越多。高層經(jīng)理要求中層和基層努力提高執(zhí)行力，中層和基層經(jīng)理則要求員工努力提高執(zhí)行力，而且“沒(méi)有任何借口”。類(lèi)似于“政令不出中南?！?/div>

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[毛雅寧]安全生產(chǎn)管理首先要講執(zhí)行力

執(zhí)行力

執(zhí)行力直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力!對(duì)石化企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全管理的“執(zhí)行力”。企業(yè)安全管理，涉及方

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[毛雅寧]如何打造渠道的營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力？

執(zhí)行力

非常榮幸受到CBI的邀請(qǐng)和大家在這里探討如何打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)或者營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力的話題，今天主要和大家溝通兩方面的問(wèn)題，第一，在座的各位渠道老總，如何對(duì)自身進(jìn)行有效的建設(shè)，第二，如何有效的對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行有效的建設(shè)

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[毛雅寧]國(guó)內(nèi)新媒體發(fā)展中執(zhí)行力尤為重要

執(zhí)行力

新媒體的發(fā)展需要資本和技術(shù)。業(yè)內(nèi)人士指出，資本和技術(shù)是新媒體的兩個(gè)翅膀，是其騰飛必備的條件。資本對(duì)中國(guó)新媒體的貢獻(xiàn)在體制，而技術(shù)改變了媒體的表現(xiàn)渠道，但比資本和技術(shù)更重要的卻是其執(zhí)行能力。國(guó)內(nèi)著名視

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[毛雅寧]抓執(zhí)行力不能以“有的”來(lái)模糊

執(zhí)行力

“提高執(zhí)行力大討論”和“文明執(zhí)法教育活動(dòng)” 兩項(xiàng)活動(dòng)在湖北省全面推開(kāi)兩個(gè)多月。湖北組織開(kāi)展了2次全省專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)，抽查和暗訪反映出，有的單位仍存在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、炒股、串崗、嘻鬧的現(xiàn)象;各部

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[毛雅寧]經(jīng)營(yíng)模式VS執(zhí)行力，誰(shuí)輕誰(shuí)重？

執(zhí)行力

面對(duì)當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化、模式多樣化、投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、媒體泛濫等一系列問(wèn)題，企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展之路舉步維艱。 2008年是中國(guó)的奧運(yùn)年，全世界都為之矚目。2008年也是醫(yī)藥行業(yè)的大考年，

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[毛雅寧]遵循客觀規(guī)律，使管理更有執(zhí)行力

執(zhí)行力

相同類(lèi)別的事情，經(jīng)過(guò)幾次成功、失敗的反復(fù)，人們就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的竅門(mén)，這就是人們所講的“熟能生巧”。這是正面的叫法，還有另一種反面的說(shuō)法“一生、二熟、三油”。無(wú)論如何，“老油條”是管理者們最頭疼的事情了。

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[毛雅寧]從西點(diǎn)軍校執(zhí)行力到企業(yè)執(zhí)行力

執(zhí)行力

四年前，我開(kāi)始講企業(yè)執(zhí)行力這門(mén)課，當(dāng)時(shí)就引入了較多西點(diǎn)法則，至今已過(guò)400場(chǎng)次，講執(zhí)行力離不開(kāi)講西點(diǎn)軍校，很多學(xué)員曾問(wèn)我：“企業(yè)畢竟是企業(yè)，西點(diǎn)法則到底能為企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)提供多少營(yíng)養(yǎng)?”，這是一個(gè)很有

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[毛雅寧]執(zhí)行文化是提高企業(yè)執(zhí)行力的根本

執(zhí)行力

近年來(lái)，有關(guān)執(zhí)行力的書(shū)很多，有關(guān)執(zhí)行力的定義很亂，如何提高執(zhí)行力的方法也搞得很復(fù)雜，感到有些困惑。到底什么是執(zhí)行力，如何提高?能否介紹一些確實(shí)能見(jiàn)效的方法? 我感覺(jué)這些問(wèn)題帶有共性，特公開(kāi)回復(fù)如下：

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