二戰(zhàn)末期的一個冬天里，德軍全線潰退到一片原始森林中，饑寒交迫，面對皚皚白雪，大家畏縮一團。這時候有一士兵建議去伐木生火取暖，一群士兵正準(zhǔn)備砍伐樹木時,有個士兵看見樹木的旁邊豎立一個警示牌“未經(jīng)相關(guān)機構(gòu)
近年來，企業(yè)管理中關(guān)于執(zhí)行力的呼聲越來越高，試圖提高執(zhí)行力的舉措也越來越多。高層經(jīng)理要求中層和基層努力提高執(zhí)行力，中層和基層經(jīng)理則要求員工努力提高執(zhí)行力，而且“沒有任何借口”。類似于“政令不出中南海”
執(zhí)行力直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力!對石化企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全管理的“執(zhí)行力”。 企業(yè)安全管理，涉及方
非常榮幸受到CBI的邀請和大家在這里探討如何打造營銷團隊或者營銷執(zhí)行力的話題，今天主要和大家溝通兩方面的問題，第一，在座的各位渠道老總，如何對自身進行有效的建設(shè)，第二，如何有效的對執(zhí)行人進行有效的建設(shè)
新媒體的發(fā)展需要資本和技術(shù)。業(yè)內(nèi)人士指出，資本和技術(shù)是新媒體的兩個翅膀，是其騰飛必備的條件。資本對中國新媒體的貢獻(xiàn)在體制，而技術(shù)改變了媒體的表現(xiàn)渠道，但比資本和技術(shù)更重要的卻是其執(zhí)行能力。 國內(nèi)著名視
“提高執(zhí)行力大討論”和“文明執(zhí)法教育活動” 兩項活動在湖北省全面推開兩個多月。湖北組織開展了2次全省專項督查活動，抽查和暗訪反映出，有的單位仍存在上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲、炒股、串崗、嘻鬧的現(xiàn)象;各部
面對當(dāng)前的醫(yī)藥市場營銷環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化、模式多樣化、投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、媒體泛濫等一系列問題，企業(yè)的市場發(fā)展之路舉步維艱。 2008年是中國的奧運年，全世界都為之矚目。2008年也是醫(yī)藥行業(yè)的大考年，
相同類別的事情，經(jīng)過幾次成功、失敗的反復(fù)，人們就會發(fā)現(xiàn)其中的竅門，這就是人們所講的“熟能生巧”。這是正面的叫法，還有另一種反面的說法“一生、二熟、三油”。無論如何，“老油條”是管理者們最頭疼的事情了。
四年前，我開始講企業(yè)執(zhí)行力這門課，當(dāng)時就引入了較多西點法則，至今已過400場次，講執(zhí)行力離不開講西點軍校，很多學(xué)員曾問我：“企業(yè)畢竟是企業(yè)，西點法則到底能為企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)提供多少營養(yǎng)?”，這是一個很有
近年來，有關(guān)執(zhí)行力的書很多，有關(guān)執(zhí)行力的定義很亂，如何提高執(zhí)行力的方法也搞得很復(fù)雜，感到有些困惑。到底什么是執(zhí)行力，如何提高?能否介紹一些確實能見效的方法? 我感覺這些問題帶有共性，特公開回復(fù)如下：
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