執(zhí)行力直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力!對(duì)石化企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全管理的“執(zhí)行力”。 企業(yè)安全管理，涉及方
非常榮幸受到CBI的邀請(qǐng)和大家在這里探討如何打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)或者營(yíng)銷執(zhí)行力的話題，今天主要和大家溝通兩方面的問題，第一，在座的各位渠道老總，如何對(duì)自身進(jìn)行有效的建設(shè)，第二，如何有效的對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行有效的建設(shè)
新媒體的發(fā)展需要資本和技術(shù)。業(yè)內(nèi)人士指出，資本和技術(shù)是新媒體的兩個(gè)翅膀，是其騰飛必備的條件。資本對(duì)中國(guó)新媒體的貢獻(xiàn)在體制，而技術(shù)改變了媒體的表現(xiàn)渠道，但比資本和技術(shù)更重要的卻是其執(zhí)行能力。 國(guó)內(nèi)著名視
“提高執(zhí)行力大討論”和“文明執(zhí)法教育活動(dòng)” 兩項(xiàng)活動(dòng)在湖北省全面推開兩個(gè)多月。湖北組織開展了2次全省專項(xiàng)督查活動(dòng)，抽查和暗訪反映出，有的單位仍存在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、炒股、串崗、嘻鬧的現(xiàn)象;各部
面對(duì)當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化、模式多樣化、投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、媒體泛濫等一系列問題，企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展之路舉步維艱。 2008年是中國(guó)的奧運(yùn)年，全世界都為之矚目。2008年也是醫(yī)藥行業(yè)的大考年，
相同類別的事情，經(jīng)過幾次成功、失敗的反復(fù)，人們就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的竅門，這就是人們所講的“熟能生巧”。這是正面的叫法，還有另一種反面的說法“一生、二熟、三油”。無論如何，“老油條”是管理者們最頭疼的事情了。
四年前，我開始講企業(yè)執(zhí)行力這門課，當(dāng)時(shí)就引入了較多西點(diǎn)法則，至今已過400場(chǎng)次，講執(zhí)行力離不開講西點(diǎn)軍校，很多學(xué)員曾問我：“企業(yè)畢竟是企業(yè)，西點(diǎn)法則到底能為企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)提供多少營(yíng)養(yǎng)?”，這是一個(gè)很有
近年來，有關(guān)執(zhí)行力的書很多，有關(guān)執(zhí)行力的定義很亂，如何提高執(zhí)行力的方法也搞得很復(fù)雜，感到有些困惑。到底什么是執(zhí)行力，如何提高?能否介紹一些確實(shí)能見效的方法? 我感覺這些問題帶有共性，特公開回復(fù)如下：
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