劉藝強(qiáng),劉藝強(qiáng)講師,劉藝強(qiáng)聯(lián)系方式,劉藝強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)特種兵打造者、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神信仰,軍事化系統(tǒng)培訓(xùn)
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《毛選》與職場(chǎng)智慧系列25-心之境界做為領(lǐng)導(dǎo)人是要智慧的,智慧是平衡關(guān)系、協(xié)調(diào)組織、發(fā)揮效能的。若陽奉陰違,說大話,畫餅充饑并不是智慧。什么是智慧呢?說文解字一下,“智”字是每日一知,“慧”字是當(dāng)你的
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——《毛選》與職場(chǎng)智慧系列23-領(lǐng)導(dǎo)語言我今天的題目方式變了,為什么呢?其實(shí)也跟今天的主題有關(guān),文章愛不愛看,說話愛不愛聽,其實(shí)跟自己的“設(shè)置”有很大的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)、管理者是一定不能“語言無味,像個(gè)
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不是你說什么樣的話,你就是什么樣的人;而是你是什么樣的人,你便說什么樣的話。古人說“口乃心之門戶”是很有道理的。了解一個(gè)人其實(shí)有很多的方法,做為管理者在員工心中的能力高低、形象好壞、德行強(qiáng)弱等,很多都
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定義所謂戰(zhàn)斗執(zhí)行力指的是運(yùn)用特種部隊(duì)執(zhí)行力提升的訓(xùn)練、培訓(xùn)方法在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐轉(zhuǎn)化。是真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)成員強(qiáng)大執(zhí)行力的根本方法。戰(zhàn)斗執(zhí)行力包括了執(zhí)行力意識(shí)的訓(xùn)練和培養(yǎng),執(zhí)行力強(qiáng)大的方法和工具。戰(zhàn)斗執(zhí)行力不同
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領(lǐng)導(dǎo)語言,看起很高深,其實(shí)就是八個(gè)字,“簡(jiǎn)明扼要,言之有物”??梢龅竭@八個(gè)字卻是不斷修煉,努力才行的。很多老板都是做銷售出身的,這就導(dǎo)致他們的一個(gè)語言習(xí)慣,鋪墊、誘導(dǎo),故事會(huì)??墒亲呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位之后,
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今天咱們接著來聊聊領(lǐng)導(dǎo)語言,領(lǐng)導(dǎo)到底靠什么來使得眾人佩服,有這么三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,第一種是曹操型的,自己很強(qiáng)大,自己也很會(huì)用人,眾人佩服;第二種呢,劉備型的,自己的關(guān)鍵能力(軍事領(lǐng)導(dǎo)者的能力)缺乏,可是也
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上回書說到職業(yè)態(tài)度,主觀主義害死人,那么什么樣的職業(yè)態(tài)度才是好的呢?什么態(tài)度能夠幫助我們找觀點(diǎn),找方法呢??!斑@種態(tài)度,就是實(shí)事求是的態(tài)度?!皩?shí)事”就是客觀存在著的一切事物,“是”就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)
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在職場(chǎng),論人生,很多時(shí)候,分清楚不做什么,比做什么更重要。比如很多個(gè)岔路口,雖然你可能不知道到底哪條路是正確的,可是你起碼知道有哪些一定是死路吧,不然你費(fèi)了九牛二虎之力,減了三十斤肉,結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)門是
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職業(yè)態(tài)度是指?jìng)€(gè)人對(duì)職業(yè)選擇所持的觀念和態(tài)度,外國人表達(dá)中國人所說的態(tài)度,我不清楚。中國人是非常重視態(tài)度的,吵架的時(shí)候都喜歡說,“你什么態(tài)度?”似乎態(tài)度決定了一切,那么在職場(chǎng)最應(yīng)該有什么態(tài)度呢?我覺得首
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我時(shí)常在思考一個(gè)問題,一個(gè)人的動(dòng)力到底來自哪里?為了更準(zhǔn)確的詮釋,我們說一下美國人的動(dòng)力來源,美國人崇尚個(gè)人和自由,所以他們的動(dòng)力就是“我有一個(gè)夢(mèng)想”以實(shí)現(xiàn)自我為主要?jiǎng)恿碓粗?。而中國人的?dòng)力來源呢
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