劉藝強,劉藝強講師,劉藝強聯(lián)系方式,劉藝強培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)特種兵打造者、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、精神信仰,軍事化系統(tǒng)培訓(xùn)
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我時常在思考一個問題,一個人的動力到底來自哪里?為了更準(zhǔn)確的詮釋,我們說一下美國人的動力來源,美國人崇尚個人和自由,所以他們的動力就是“我有一個夢想”以實現(xiàn)自我為主要動力來源之一。而中國人的動力來源呢
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做為一個領(lǐng)導(dǎo)者,沒有一個好的管理團隊,企業(yè)就會出現(xiàn)各種各樣的問題,甚至是致命的問題。那么怎么才能培養(yǎng)出好的管理者呢?毛主席給到了方法:第一、識別的方法。“必須善于識別干部。不但要看干部的一時一事,而且
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現(xiàn)在我們來看,抗日游擊戰(zhàn)爭的軍事行動,應(yīng)該采取些什么方針或原則才能達(dá)到保存自己消滅敵人的目的呢?因為抗日戰(zhàn)爭中(乃至一切革命戰(zhàn)爭中)的游擊隊一般是從無到有、從小到大的,故在保存自己之外,還須加上一個發(fā)
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要成為職場達(dá)人必須克服“自由主義”那么有哪些自由主義的表現(xiàn),看看毛主席是怎么說的?!韭殘鰡l(fā)】關(guān)鍵詞 自由主義因為是熟人、同鄉(xiāng)、同學(xué)、知心朋友、親愛者、老同事、老部下,明知不對,也不同他們作原則上的爭
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全國軍隊的總動員。動員我們的二百幾十萬常備軍,包括陸??哲娫趦?nèi),包括中央軍、地方軍、紅軍在內(nèi),其主力立即出動開到國防線上去,其一部分留在后方維持治安。委托忠實于民族利益的將領(lǐng)為各方面的指揮員。召集國防
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指導(dǎo)偉大的革命,要有偉大的黨,要有許多最好的干部。在一個四億五千萬人的中國里面,進(jìn)行歷史上空前的大革命,如果領(lǐng)導(dǎo)者是一個狹隘的小團體是不行的,黨內(nèi)僅有一些委瑣不識大體、沒有遠(yuǎn)見、沒有能力的領(lǐng)袖和干部也
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讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)。從戰(zhàn)爭學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭——這是我們的主要方法。沒有進(jìn)學(xué)校機會的人,仍然可以學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,就是從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)。革命戰(zhàn)爭是民眾的事,常常不是先學(xué)好了再干,而是干起來再學(xué)習(xí),
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指揮員的正確的部署來源于正確的決心,正確的決心來源于正確的判斷,正確的判斷來源于周到的和必要的偵察,和對于各種偵察材料的聯(lián)貫起來的思索。指揮員使用一切可能的和必要的偵察手段,將偵察得來的敵方情況的各種
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講到長征,請問有什么意義呢?我們說,長征是歷史紀(jì)錄上的第一次,長征是宣言書,長征是宣傳隊,長征是播種機。自從盤古開天地,三皇五帝到于今,歷史上曾經(jīng)有過我們這樣的長征嗎?十二個月光陰中間,天上每日幾十架
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我們現(xiàn)在的中心任務(wù)是動員廣大群眾參加革命戰(zhàn)爭,以革命戰(zhàn)爭打倒帝國主義和國民黨,把革命發(fā)展到全國去,把帝國主義趕出中國去。誰要是看輕了這個中心任務(wù),誰就不是一個很好的革命工作人員。我們的同志如果把這個中
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