合伙人與績(jī)效設(shè)計(jì)，我不會(huì)？ 專業(yè)顧問(wèn)設(shè)計(jì)，又太貴？ 花錢(qián)聽(tīng)課學(xué)習(xí)，不落地？ 怎么辦？ 別急，莫發(fā)愁，慧天下顧問(wèn)方案班全面解決以上問(wèn)題。 何為方案班？傳統(tǒng)形式是：老師講、學(xué)員聽(tīng)方案班形式：導(dǎo)師教、學(xué)員
企業(yè)管理層現(xiàn)存在的普遍問(wèn)題： 定位不清 1、認(rèn)為懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)就行，不需要懂管理，不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 2、延續(xù)過(guò)去的工作習(xí)慣和作風(fēng),遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時(shí)間管理不善 3、對(duì)部門(mén)目
2018年8月10日—11日，慧天下顧問(wèn)第14期精鷹計(jì)劃中高層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)在深圳維也納酒店盛情開(kāi)課。廣州卓豪眼鏡、深圳巴莫爾時(shí)尚珠寶、深圳奧達(dá)豐科技、深圳中啟國(guó)際物流、深圳美邦運(yùn)通實(shí)業(yè)、惠州東
中層管理技能提升的重要性一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問(wèn)題 1. 定位不清認(rèn)為懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)就行，不需要懂管理，不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)延續(xù)過(guò)去的工作
（管事篇）開(kāi)始報(bào)名了！慧天下顧問(wèn) 5月8日慧天下顧問(wèn)第13期6月23日-24日《精鷹計(jì)劃》火熱報(bào)名了。暨前幾期的管人篇為主的課程后，13期隆重推出管事篇為主的課程。不同的內(nèi)容，同樣的精彩。
第一部分： 中層管理技能提升的重要性 一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問(wèn)題 定位不清： 認(rèn)為懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)就行，不需要懂管理，不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。延續(xù)過(guò)去的工作習(xí)慣和作風(fēng),遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的
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《卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱 課程目的： 績(jī)效管理被譽(yù)為世界管理難題之一，從西方引進(jìn)的各類先進(jìn)績(jī)效管理工具，怎樣與中國(guó)本土企業(yè)實(shí)際相結(jié)合成為難中之難。個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效是保證公司高績(jī)效的前提，如何識(shí)
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 【課程背景】 一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是無(wú)庸質(zhì)疑的.那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力？ 一個(gè)領(lǐng)先企業(yè)不
【課程背景】 薪酬戰(zhàn)略：薪酬支持戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯，尤其是在留住、挖掘?qū)鹃L(zhǎng)期發(fā)展重要的核心員工的潛能上有提升空間。主要表現(xiàn)在： 1、缺乏明確的薪酬理念，比如薪酬應(yīng)該體現(xiàn)出公司鼓勵(lì)什么樣的能力、行為和
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