競(jìng)爭(zhēng)的激烈，經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理和市場(chǎng)拓展上下很大的功夫。銷(xiāo)售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷(xiāo)售課程培訓(xùn)中，企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能，
在今天變革的時(shí)代下，銷(xiāo)售越來(lái)越難做了。營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的因素是什么呢？這也是多次和學(xué)員交流比較多的話(huà)題。有企業(yè)內(nèi)部如產(chǎn)品，管理，人的問(wèn)題；有外部如競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)境，市場(chǎng)，客戶(hù)的問(wèn)題。商場(chǎng)上的戰(zhàn)爭(zhēng)史不流血的戰(zhàn)爭(zhēng)，
作為引導(dǎo)技術(shù)，對(duì)管理中如何做到群策群力，集思廣益是非常好的幫助，作為主管，在部門(mén)會(huì)議的時(shí)候，你一定有這樣的困惑，為什么開(kāi)會(huì)的時(shí)候沒(méi)有員工的聲音，而主管又不能充分了解下屬的想法，布置新的任務(wù)和制度下屬表
在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，其實(shí)有很多方面是需要我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的。營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方法，關(guān)鍵要會(huì)運(yùn)用基本的一些理論。營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)的老師上課就告訴我們：越是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境復(fù)雜，我們?cè)揭貧w基本面去思考。近日在與浙江兩客
昨日晚逛商場(chǎng)，正是打折夏季服裝活動(dòng)時(shí)間，有些品牌服裝店熱火朝天，人氣十足。而有幾家卻少有人問(wèn)津？為何？ 昨晚體驗(yàn)了一回，感慨頗多。第一作為品牌服裝，特別是幾家運(yùn)動(dòng)品牌，比如361，貴人鳥(niǎo)等
社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，俺們的客戶(hù)是今天吃著碗里的，看著鍋里的，為什么？因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無(wú)論是和學(xué)員溝通，還是自己以前帶銷(xiāo)售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)大家，你喜歡銷(xiāo)售工作嗎？很多人都說(shuō)不喜歡，還有一部
一日手機(jī)忽然短路，電也充不進(jìn)去啦，很是郁悶，一去售后維修，倒幾下，靠，又好了。到底是什么問(wèn)題。電池畢竟是電池，是有生命的，也是有期限的。當(dāng)我們要用手機(jī)，就是一個(gè)放電的過(guò)程，但要及時(shí)充電，正確的充電很重
營(yíng)銷(xiāo)課程問(wèn)題思考思考哪些問(wèn)題呢？1，如何從競(jìng)爭(zhēng)手中搶走客戶(hù)？2，如何討價(jià)還價(jià)？降價(jià)是唯一的出路嗎？3，如何進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)？4，面對(duì)原材料行情波動(dòng)，如何應(yīng)對(duì)策略?5，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位，顧客細(xì)分？6，客戶(hù)
孩子三月，他老哭。年輕的爸爸媽媽總是愿意看到孩子的笑臉和嘟嘟自語(yǔ)。一旦小家伙一哭，不是哄就是想喂奶。有時(shí)小家伙哭個(gè)不停。這下可極壞了滿(mǎn)頭大汗的爸爸媽媽?？墒沁@個(gè)時(shí)候，小寶貝奶奶或外婆一出現(xiàn)，一下就讓寶
在銷(xiāo)售課堂上，有很多學(xué)員經(jīng)常會(huì)問(wèn)如何成為銷(xiāo)售高手。我也經(jīng)常用自己的親身實(shí)踐來(lái)分享。我問(wèn)大家，銷(xiāo)售高手要具備什么？每每看到大家給出的回答，很完美。比如專(zhuān)業(yè)知識(shí)，溝通技能，堅(jiān)持與認(rèn)真等。但我每次卻又是深深
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