前言作為營(yíng)銷管理者，越發(fā)感覺(jué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，總是有解決不完的問(wèn)題，老客戶總是難以平穩(wěn)的業(yè)務(wù)合作。面對(duì)下游客戶，如今越來(lái)越挑剔，銷售員總是疲于奔波與各區(qū)域市場(chǎng)，身心疲憊，面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)和公司的重重壓力，面
從小我們就知道做一天和尚撞一天鐘的哲理故事，這是對(duì)我們的學(xué)習(xí)和做事的態(tài)度的一種要求，也深深的影響了多少代的人。如果從職場(chǎng)角度來(lái)反思這樣的話，其實(shí)還是有問(wèn)題，如果人人都有想法，比如不安心本職工作，胡思亂
在營(yíng)銷實(shí)踐中，其實(shí)有很多方面是需要我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的。營(yíng)銷其實(shí)沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方法，關(guān)鍵要會(huì)運(yùn)用基本的一些理論。營(yíng)銷管理學(xué)的老師上課就告訴我們：越是營(yíng)銷環(huán)境復(fù)雜，我們?cè)揭貧w基本面去思考。近日在與浙江兩客
在營(yíng)銷實(shí)踐中，其實(shí)有很多方面是需要我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的。營(yíng)銷其實(shí)沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方法，關(guān)鍵要會(huì)運(yùn)用基本的一些理論。營(yíng)銷管理學(xué)的老師上課就告訴我們：越是營(yíng)銷環(huán)境復(fù)雜，我們?cè)揭貧w基本面去思考。近日在與浙江兩客
雖從事多年的營(yíng)銷，實(shí)際上真正掌握技巧并運(yùn)用不是很容易的事情，雖然學(xué)習(xí)了顧問(wèn)的銷售技能，但針對(duì)工業(yè)品的銷售是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，這技巧只是在新客戶上能有作用，后續(xù)的客戶維護(hù)，服務(wù)，操作是受很多因素制約的，銷
經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)做銷售的同行說(shuō).與客戶溝通不要直奔主題.要談愛(ài)好.新聞,逐步回到業(yè)務(wù)上.這樣的做法表面看沒(méi)錯(cuò).實(shí)際上很片面.會(huì)誤導(dǎo)我們銷售理念和行為.給合多年一線營(yíng)銷及管理實(shí)踐,回歸溝通理論之聽(tīng)眾策略來(lái)看.
前言短板理論是目前在管理領(lǐng)域非常流行的理論，原指一個(gè)木桶能容多少水，不是取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是由最短的那塊木板所決定的。在管理上，很多專家及培訓(xùn)師把它進(jìn)行引申，即一個(gè)組織或個(gè)人，要關(guān)注自己的弱勢(shì)并
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