王俊杰,王俊杰講師,王俊杰聯(lián)系方式,王俊杰培訓師-【中華講師網】
執(zhí)行力與市場營銷
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長大了就一定成熟了嗎?答案不一定,成熟是有經歷的,成熟是有思想的,成熟是有感受的。而長大是年齡在變,個子在變,認識人在變,不一定成熟,因為長大思想觀念不一定轉變。有人說在社會大舞臺里,要想擁有更多的人
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很多時候,我們羨慕別人的成功,我們在找別人成功的很多經驗,結果發(fā)現(xiàn):別人成功是一定的因為別人條件成熟,這種條件包括自身素質和外在環(huán)境。然而往往忽略了一點,這個人的成功是經歷了很多過程在一點點小成功至
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我對于宣傳單很有感覺,因為我發(fā)過宣傳單,受益于宣傳單,發(fā)宣傳單需要考慮幾個問題,一是派誰發(fā)?二是在哪里發(fā)?三是發(fā)給誰?四怎么發(fā)?五、發(fā)給別人有什么好處? 這五個問題看起來很簡單,但五個問題就是你發(fā)宣
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一、榜樣激勵為員工樹立一根行為標桿在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度?!氨聿徽?,不可求直影?!币寙T工充滿激情
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企業(yè)里現(xiàn)在最頭疼的事情可能就是人的問題了,不是人難管,而是人難招,找不到合適的人,為此我們不妨學學古人,開展學徒制培訓。同時把培訓好的人給予規(guī)劃成為終生員工。 晉商在中國很為有名,尤其是他們的晉商票
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古話說:"有理走遍天下,無理寸步難行",實質上禮貌對人確實讓自己得到很多好處,三國演義中,劉備根基薄弱,然后卻中年得勢,與曹操、孫權抗衡形成魏、蜀、吳鼎立之勢。很大一方面在于禮的到
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最近,經常聽到一些老板的難言之隱,是什么呢?是員工的福利問題,不給員工福利,留不住人,也覺得對不住和自己鞍前馬后一路過來的兄弟。那么有了一點福利政策,又你爭我搶,你長我短,抱怨四起,老板難當,老板難
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鄧小平同志在搞改革開放的時候講到“改革開放沒有現(xiàn)成的經驗,我們是摸著石頭過河”,那摸著石頭過河是隨意的嗎,是漫無邊界的嗎?是沒有結果的嗎?從78年三中全會開始到現(xiàn)在中國的經濟形勢取得了翻天覆地的大變
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公明儀(曾子之弟子)曾經給牛彈奏古雅的清角調琴曲,可牛卻依然像先前一樣埋頭吃草。原來,不是牛不要聽,是曲調不入它的耳。 于是公明儀便用琴模仿蚊蟲和小牛犢的叫聲。牛就擺動尾巴豎起耳朵,邁著小步來回走著
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清醒的用人 《三國演義》第37回"連環(huán)計"周瑜二次見到蔣干過后說到:"赤壁之戰(zhàn)成功就在此人",可以這樣說,是蔣干成全了周瑜.但是是草草遷就了蔣干.如果說第一次
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