任何管理都要選擇、運(yùn)用相應(yīng)的管理方法，各種管理任務(wù)的完成，需要體現(xiàn)管理的多種方法和手段。管理，不能不解決方法論問(wèn)題。對(duì)于管理學(xué)的研究來(lái)說(shuō)，我們不僅要解決管理的認(rèn)識(shí)論的問(wèn)題，還要解決管理學(xué)的方法論的問(wèn)
品牌的重要性 關(guān)于企業(yè)從初級(jí)推銷(xiāo)到品牌建設(shè)有這樣一系列有趣的比喻： 男生對(duì)女生說(shuō)：我是最棒的，我保證讓你幸福，跟我好吧?！@是推銷(xiāo) 男生對(duì)女生說(shuō)：我老爹有3處房子，跟我好，以后都是你的?！@是促
在《管理成就生活》這本書(shū)的推薦語(yǔ)上，管理學(xué)泰斗彼得·德魯克寫(xiě)下了這樣的幾句話：“弗洛蒙德·馬里克是歐洲管理學(xué)領(lǐng)域中領(lǐng)先的分析師和專(zhuān)家。他對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的成形和發(fā)展方向有著強(qiáng)大的影響力。無(wú)論是在理論領(lǐng)域還是
如何對(duì)待下級(jí)，讓工作更好的展開(kāi)呢？對(duì)于一個(gè)公司或企業(yè)的發(fā)展，上級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)者，那么下級(jí)就是主力軍。 這就像古代行軍打仗，一個(gè)將領(lǐng)的謀略再好、指揮的再好，如果手下的三千將士不齊心協(xié)力，不誠(chéng)服于指揮，又如何
有這樣一個(gè)故事：徒弟問(wèn)師傅，一碗米有多少錢(qián)的價(jià)值？師傅說(shuō)，這太難說(shuō)了，看在誰(shuí)手里。要是在一個(gè)家庭主婦手里，她加點(diǎn)水蒸一蒸，半個(gè)鐘頭幾碗米飯出來(lái)了一家人夠吃一頓，就是一頓飯的價(jià)值。要是在小商人手里，他
新疆有一種植物名字叫“胡楊”。當(dāng)?shù)厝耸沁@樣描述她的：“長(zhǎng)一千年不死，死了一千年不倒，倒了一千年不腐”。雖然有很多人都不知道他的存在，但是胡楊的精神卻非常值得我們的領(lǐng)導(dǎo)者探究和學(xué)習(xí)，胡楊之所以被人們視
第一節(jié)什么是九型人格？ 就是九種人的性格特質(zhì)，中國(guó)俗話說(shuō)，一娘生九子，九子九個(gè)樣，說(shuō)的是長(zhǎng)相或性格特質(zhì)一定各有不同。九型人格就是一套人物性格解析模型，為我們揭示性格背后的秘密，從而更好地與人溝通、交
人生不如意，十之八九。強(qiáng)者在困難中磨練自己，弱者在困境中沉淪。為什么有些人會(huì)成為弱者，選擇沉淪呢？是不是他們天生不具備成功的能力？不是的！佛教說(shuō)，人是“本來(lái)具足”的，也就是說(shuō)，每一個(gè)人都擁有足夠的資
高效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功乃至走向卓越的基礎(chǔ)，沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)就算是成功也很可能是壇花一現(xiàn)。事實(shí)上現(xiàn)在的企業(yè)家們也都意識(shí)到這一點(diǎn)，但他們卻很難打造出一支強(qiáng)有力的高效團(tuán)隊(duì)，甚至可能在他們的團(tuán)隊(duì)中充滿了政治斗爭(zhēng)和
在手機(jī)行業(yè)中，大客戶對(duì)于一個(gè)區(qū)域的貢獻(xiàn)、重要性不言而喻！大客戶的一單提貨就可以撐起整個(gè)區(qū)域乃至全國(guó)的銷(xiāo)量和任務(wù)。對(duì)于大客戶開(kāi)拓、下貨、維護(hù)那也是一門(mén)藝術(shù)。怎樣才能將你的貨下到大系統(tǒng)？一次又能下多少？
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