楊成名,楊成名講師,楊成名聯(lián)系方式,楊成名培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
紅色領(lǐng)導(dǎo)學(xué),私董會(huì)
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紅色領(lǐng)導(dǎo)學(xué),私董會(huì)

江西,南昌 50 ~ 60 歲
新時(shí)代紅色領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的傳承與發(fā)展 私董會(huì)教練 行動(dòng)學(xué)習(xí)提升營(yíng)銷(xiāo)效能
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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【專業(yè)資歷】
1.博格(中國(guó))管理咨詢有限公司特聘專家;2.《前沿講座》《宣講家》欄目組特聘專家;3.工商銀行培訓(xùn)中心客座教授;4. 人保財(cái)險(xiǎn)培訓(xùn)中心客座教授;4.同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士;5.上海交通大學(xué)MBA
【授課資歷】
楊成名博士,既有深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)術(shù)造詣,又有豐富而傳奇般的職業(yè)生涯經(jīng)歷,二者融合鑄就了他堅(jiān)實(shí)的職業(yè)資歷基礎(chǔ)。
他是上海交大的MBA,同濟(jì)大學(xué)的管理學(xué)博士 ,“實(shí)踐中的迷茫要通過(guò)學(xué)習(xí)與思考來(lái)解解惑”,“學(xué)習(xí)交流的成果推動(dòng)實(shí)踐的發(fā)展,靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)”,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合、相推動(dòng),成就了他事業(yè)的輝煌!
他,做過(guò)建筑工,用勤勞的雙手建起高樓大廈;他,做過(guò)人民教師,為農(nóng)村的孩子撐起一片蔚藍(lán)的天空;他,做過(guò)一線營(yíng)銷(xiāo)員,在辦公室、工地、辦公樓到處奔波,經(jīng)歷了苦口婆心、口干舌燥、腰酸腿痛的折磨,也收獲了幫助客戶、收獲成功的喜悅。他,做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,與客戶、終端、經(jīng)銷(xiāo)
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[楊成名]快樂(lè)高效的職業(yè)人
模塊一 駕馭情緒,做快樂(lè)的職業(yè)人 1. 壓力與情緒  什么是壓力?職場(chǎng)壓力產(chǎn)生的源泉 實(shí)踐研討:哪些方面會(huì)讓你產(chǎn)生壓力?  壓力的作用:積極與消極的影響 實(shí)踐研討:如何避免壓力的消極影響?你過(guò)去是如何去做的  壓力與情緒 案例分析:面對(duì)同樣的情形,為什么不同的人會(huì)產(chǎn)生不同的情緒? 2.壓力的管理技巧  五步脫困法  壓
2012-06-10
[楊成名]《鍛造贏銷(xiāo)鐵軍》精品小班特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)不是看演出。培訓(xùn)需要講師的精彩,更需要 深度匯談解決企業(yè)的問(wèn)題! 精品小班,挖掘您自己的問(wèn)題;實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,鍛造企業(yè)的鐵軍。 如果您想真正的解決問(wèn)題,提升素質(zhì),請(qǐng)您參加: 《鍛造贏銷(xiāo)鐵軍》精品小班訓(xùn)練營(yíng)之 “鍛造贏銷(xiāo)鐵兵” 1.為什么是小班訓(xùn)練? 傳統(tǒng)的幾百上千人的培訓(xùn),完全成了講師展示的舞臺(tái),企業(yè)卻無(wú)法拋出自己的問(wèn)題,學(xué)員之間、學(xué)員與講師之間無(wú)法進(jìn)行深度匯談,以找到解決問(wèn)題的方案。其結(jié)果只能是講
2012-06-08
[楊成名]《鍛造卓越的中層》精品小班特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)不是看演出。培訓(xùn)需要講師的精彩,更需要 深度匯談解決企業(yè)的問(wèn)題! 精品小班,挖掘您自己的問(wèn)題;實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,鍛造企業(yè)的鐵軍。 如果您想真正的解決問(wèn)題,提升素質(zhì),請(qǐng)您參加: 《鍛造卓越的中層》精品小班訓(xùn)練營(yíng) 1.為什么是小班訓(xùn)練? 傳統(tǒng)的幾百上千人的培訓(xùn),完全成了講師展示的舞臺(tái),企業(yè)卻無(wú)法拋出自己的問(wèn)題,學(xué)員之間、學(xué)員與講師之間無(wú)法進(jìn)行深度匯談,以找到解決問(wèn)題的方案。其結(jié)果只能是講起來(lái)生動(dòng),聽(tīng)起來(lái)激
2012-06-08
[楊成名]《銀行客戶經(jīng)理的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一講 銀行客戶經(jīng)理的角色定位 1. 現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:都說(shuō)客戶是上帝,可上帝貪得無(wú)厭,怎么辦? 2. 解決對(duì)策:正確的角色定位! 3. 銀行客戶經(jīng)理角色定位的誤區(qū)  不要只想著掏客戶的錢(qián)包  不要錯(cuò)位為客戶的傳聲筒(容易得到的不珍惜,客戶會(huì)貪得無(wú)厭) 正確的角色定位: 4. 正確的角色定位  你是客戶的顧問(wèn),為客戶提供他所需要的專業(yè)服務(wù)(別人做不到的才珍貴
2012-06-08
[楊成名]《中層經(jīng)理的角色定位與技能提升》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)篇研討:走上管理崗位,意味著哪些變化? 第一講 中層經(jīng)理的角色定位 1、經(jīng)理人的作用和價(jià)值 案例研討:這些經(jīng)理人角色定位出了什么問(wèn)題? 2、管理的層次與對(duì)應(yīng)的技能 3、管理的職能和循環(huán)管理 4、經(jīng)理人常見(jiàn)的困惑 實(shí)踐研討:你在管理實(shí)踐中有哪些困惑?你將如何解決? 5、解開(kāi)謎團(tuán)的武器 第二講 時(shí)間管理 1、時(shí)間管理存在的主要問(wèn)題 實(shí)踐研討:你是不是經(jīng)常覺(jué)得時(shí)間不夠用?問(wèn)題在哪里? 2、時(shí)間管理的作
2012-05-23
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