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培訓(xùn)不是看演出。培訓(xùn)需要講師的精彩，更需要 深度匯談解決企業(yè)的問題！ 精品小班，挖掘您自己的問題；實戰(zhàn)訓(xùn)練，鍛造企業(yè)的鐵軍。 如果您想真正的解決問題，提升素質(zhì)，請您參加： 《鍛造贏銷鐵軍》精品小班訓(xùn)練
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第一講 銀行客戶經(jīng)理的角色定位 1. 現(xiàn)實問題：都說客戶是上帝，可上帝貪得無厭，怎么辦？ 2. 解決對策：正確的角色定位！ 3. 銀行客戶經(jīng)理角色定位的誤區(qū) 不要只想著掏客戶的錢包
開篇研討：走上管理崗位，意味著哪些變化？ 第一講 中層經(jīng)理的角色定位 1、經(jīng)理人的作用和價值 案例研討：這些經(jīng)理人角色定位出了什么問題？ 2、管理的層次與對應(yīng)的技能 3、管理的職能和循環(huán)管理 4、經(jīng)理
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