郭祥海 《中國夢》中有一個故事：“ 2004年的9月有一個日本的右翼大佬，他到了北京、西安、重慶、上海，轉(zhuǎn)了一圈，回去以后在日本右翼的一個高層會議上，下了這樣的一個結(jié)論。他說從中日現(xiàn)代化的進(jìn)程來看，
財(cái)富的內(nèi)涵是什么 郭祥海 2005年11月在一次公司晨會上，有一位同事談到怎樣才能富有。這個同事談完之后我們老總也發(fā)表了自己的看法。會后我對“富有”這個話題進(jìn)行了全面深入的思考。人不能離開組織和環(huán)境
新任領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？ 郭祥海 05年8月份我們公司的銷售部進(jìn)行了改革：把銷售部的成員分成7個小組，我被任命為第六小組組長，手下有幾個“兵”。這幾個“兵”是公司新招聘過來的，沒有什么銷售經(jīng)驗(yàn)；來公司3個多月
在公司也能修完EMBA（工商管理碩士）課程 郭祥海2003年6月我經(jīng)應(yīng)聘來到某知名培訓(xùn)公司。經(jīng)營項(xiàng)目包括：經(jīng)理人學(xué)習(xí)超市、公開課、發(fā)布同行的培訓(xùn)廣告。這些項(xiàng)目包含了EMBA（工商管理碩士的簡稱）課程的
拉近關(guān)系的三種主要途徑 郭祥海拉近關(guān)系的主要途徑包括：展示優(yōu)點(diǎn)、增加共同點(diǎn)、投其所好展示優(yōu)點(diǎn)是基礎(chǔ)，增加共同點(diǎn)是關(guān)鍵，投其所好是核心。展示優(yōu)點(diǎn)是吸引別人主動與我們建立關(guān)系，增加共同點(diǎn)是我與別人共同建立
一、人品1、敬、愛、寬、信、嚴(yán)、勇、明、恒二、待人1、與人為善，誠懇待人2、嚴(yán)于律己，寬以待人3、恪守信義、情緒穩(wěn)定三、處人1、用別人喜歡的方式與別人相處2、用心識人、人不同，相處不同、親疏不同、厚薄
客戶：天津南開濱海學(xué)院 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2012/5/5 0:00:00 2012年5月5日為天津城建學(xué)院建工系講授“快速拉近人脈關(guān)系”課程。大 學(xué)生對郭老師對郭老師所講授的“用心做人”
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