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王樹文 2019年度中國200強(qiáng)講師
著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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張韶涵有一首歌,叫《隱形的翅膀》,這首歌內(nèi)涵豐富,我非常喜歡聽這首歌。 其實(shí),我們每一個(gè)人,都有“一雙隱形的翅膀”,都希望自己能飛到理想的彼岸。 有人說,生活的理想就是為了理想的生活,愿我們都能借助
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希望是人生奮斗的動(dòng)力;人不可以沒有希望,因?yàn)橛邢M艜?huì)有將來。 當(dāng)我們身處逆境、受到打擊或遭遇失敗時(shí),往往會(huì)失望。 我們可以在短期、在某件事情某種程度上失望,但一定要有勇氣盡快重新振作起來。 絕望是
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客戶的滿意度一般是基于客戶的感知,“知”是客戶對客觀事實(shí)的認(rèn)識;“感”是客戶的主觀感受。在對客戶滿意度影響方面,“感”比“知”的影響度更強(qiáng)。 客戶的滿意度降低往往不是簡單地源于我們沒有為客戶做什么(即
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南方電視臺(tái)TVS1頻道有一檔節(jié)目叫“真實(shí)故事”。 節(jié)目最后,主持人有這樣一句臺(tái)詞:看別人的故事,想自己的人生。 仔細(xì)品位這句話,其實(shí)它告訴我們這樣一個(gè)道理:間接經(jīng)驗(yàn)對一個(gè)人的成長非常重要。人不可能什
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有PMP說,自己是項(xiàng)目管理專家,其實(shí)這種認(rèn)識和看法是偏誤的。 PMP是英文 Project Management Professonal的縮寫,中文含義是項(xiàng)目管理專業(yè)人士。專業(yè)人士和專家是兩個(gè)不同層
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著名心理學(xué)家馬斯洛說:心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。 人確實(shí)要有不斷改變自己的決心、勇氣和行動(dòng),讓自己的心靈和思想像
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以下筆者總結(jié)了面向客戶服務(wù)的“十心”,和大家分享: 悉心洞察客戶的需求; 用心思考客戶需求的實(shí)現(xiàn)方式; 站在客戶的角度傾心實(shí)現(xiàn)客戶的需求; 讓客戶了解自己的工作進(jìn)展和工作質(zhì)量,建立客戶對自己的信心
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啟動(dòng)過程組:(1)制定項(xiàng)目章程:誕生項(xiàng)目,并為項(xiàng)目經(jīng)理“正名”;(2)識別干系人:搞清楚誰與項(xiàng)目相關(guān);規(guī)劃過程組:(3)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃:編制項(xiàng)目執(zhí)行的藍(lán)圖;(4)收集需求:收集要做什么;(5)定義范
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以下筆者各用一句話概括項(xiàng)目管理知識體系五大過程組和九大知識領(lǐng)域: 啟動(dòng)過程組:作用是設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo),讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有事可做; 規(guī)劃過程組:作用是制定工作路線,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法可依”; 執(zhí)行過程組:作用是“
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以下筆者整理了企業(yè)吸引和留住人才的五大武器,供大家參考: (1)企業(yè)的前景和夢想:有夢想才會(huì)有希望,企業(yè)的前景和夢想應(yīng)該是具體的,可以實(shí)現(xiàn)的,而不是畫餅充饑式的空中樓閣; (2)企業(yè)的文化:文化雖然
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