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與他們相處的最佳方式是順其自然,順勢而為,假若你用強(qiáng)迫的方式可能會適得其反。 巧妙地引導(dǎo)他們向你的方向前進(jìn),而不是急于求成。 盡量少給他們壓力,因?yàn)樵趬毫ο滤麄兛赡鼙砻嫔享槒哪悖鋵?shí)在陽奉陰違。 贊
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公司里有很多沖突和權(quán)力斗爭,我經(jīng)常聽到大家互相攻擊、打小報(bào)告、拉幫結(jié)伙,有時(shí)候我就在想,這些事情真的有必要嗎?如果大家互讓一步,和筆氣氣,事情一早兒就解決了,工作一早兒就完成了,犯不著繞這么大個(gè)圈子
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放權(quán)、信任、尊重,不要嘲笑他們。領(lǐng)袖型的銷售能力是比較強(qiáng)的,他們獨(dú)立、自主、具有拼搏精神,為了成交他們可能會鎖定目標(biāo),知難而進(jìn),他們是可以拿下大客戶的那一種人。屢?guī)讓覒?zhàn),愈挫愈勇的精神會帶領(lǐng)他們前進(jìn)
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我特別討厭那些前一套、背后一套的小人,不管是否喜歡我都要直截了當(dāng),有什么不好意思呢?這不成目標(biāo)就是事實(shí),沒有任何理由和推辭。我的地盤一定是我說了算,如果不是我說了算,我寧可不管。有一次,我的老板安排
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以一種輕松愉快的方式和他們交談,是建立彼此好感的第一步,因?yàn)樗麄儾幌矚g過于嚴(yán)肅、拘謹(jǐn)、無趣的人。 如果你要點(diǎn)出他們計(jì)劃中的一些問題,請不要用一種高姿態(tài)的批評或指示,改用一種建議、提供參考的口吻,他們
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欣賞他們的樂觀,自發(fā)性及對新事物的熱衷。聆聽他們的故事,鼓勵(lì)他們參與有意思的對話及投入他們的樂趣及冒險(xiǎn)中。不要把他們困于既定時(shí)間限制及日常工作中。對他們的批評態(tài)度要溫和,精簡的批評不會使聽者變得推諉。
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因?yàn)樗麄儽举|(zhì)上是多疑的,所以很難相信你對他們的贊美。 唯有不斷地傾聽,并愿意支持他們、和他們站在一起,才是取得他們信任的最好方法。 不要言行不一、變來變?nèi)?,保持你的一致性,這樣自然會讓他對你產(chǎn)生信任
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多去欣賞他們的忠誠、智慧、負(fù)責(zé)任,不要埋怨他們的保守和遲疑。信任他們,相信他們有能力去克服危機(jī)。鼓勵(lì)他們將精神轉(zhuǎn)移到正面及有建設(shè)性思維上,而不停留在問題之中。多次肯定你與他們之間的關(guān)系。對他們采取開放
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我覺得自己疑心很重,我應(yīng)該是個(gè)多疑的人,別人對我好,我會在心里反復(fù)思量,仔細(xì)想想他究竟出于什么動(dòng)機(jī),同時(shí)我會很警惕,小心別被他們利用。我總是試圖找出人們之所以恭維我討好我背后的動(dòng)機(jī)。我覺得有些人真是
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如果是單獨(dú)的銷售,對于5號觀察型來講是有難度的,對他是一個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)樗麄冏畈辉敢庾龅木褪侨?yīng)酬,去交際。但是如果觀察型能走出自己的一片天空,加強(qiáng)自己的行動(dòng)力,那么他們會是頂尖的銷售高手,因?yàn)樗麄儗χ?/div>
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