康曉東,康曉東講師,康曉東聯(lián)系方式,康曉東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷與戰(zhàn)略模式導(dǎo)師
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客戶關(guān)系管理體系與海爾滿意度管理培訓(xùn)大綱--康曉東 【課程背景】  企業(yè)品牌客戶關(guān)系維護(hù)服務(wù)的核心是什么?  怎樣建立完善的售后體系與客戶滿意度管理? 
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《營(yíng)銷總監(jiān)的10項(xiàng)全能修煉》 沒(méi)有任何借口之業(yè)績(jī)倍增系列培訓(xùn)大綱——康曉東 【課程背景】 為什么要學(xué)習(xí)本課程 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì),但是銷售隊(duì)伍卻往往無(wú)法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售
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《戰(zhàn)略性人力體系之選用育留講座》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天,怎樣系統(tǒng)規(guī)劃人力資源使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)要求并且能夠在實(shí)戰(zhàn)人力選、用、育、留、管當(dāng)中達(dá)到與企業(yè)發(fā)展目
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戰(zhàn)略型目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東 【培訓(xùn)對(duì)象】  企業(yè)管理人員;  企業(yè)儲(chǔ)備干部及未來(lái)的管理者;  未接受過(guò)系統(tǒng)管理培訓(xùn)的其他人員; 【康曉
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領(lǐng)導(dǎo)力模型與21法則培訓(xùn)課程大綱-----康曉東 【課程背景】  為什么企業(yè)出現(xiàn)效率下降,進(jìn)步緩慢?  為什么中高層難以理解決策層意圖?  為什么中層基
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《非人力部門的戰(zhàn)略型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天,非人力體系的管理者怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本職責(zé)和公司及部門的人力資源管理使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)要求并且能夠
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《動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱———康曉東 【課程背景】 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在既定發(fā)展戰(zhàn)略、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)前提下,圍繞戰(zhàn)略調(diào)整的影響因素與環(huán)境的變化以及自身的戰(zhàn)略資源與能力的提升,所進(jìn)行的戰(zhàn)略
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沒(méi)有任何借口-全員執(zhí)行力與責(zé)任擔(dān)當(dāng) -西點(diǎn)模式執(zhí)行力課程——康曉東 【課程背景】 學(xué)習(xí)西點(diǎn)式員工的執(zhí)行力管理培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)中高層人員及儲(chǔ)備管理者; 企業(yè)執(zhí)行層及其他需要的管理人員; 【培訓(xùn)收
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《戰(zhàn)略型營(yíng)銷與營(yíng)銷管理實(shí)務(wù)》課程大綱——康曉東 【課程背景】 本次營(yíng)銷與營(yíng)銷管理培訓(xùn)是將每一個(gè)業(yè)態(tài)作為一個(gè)專題進(jìn)行展開,均是針對(duì)現(xiàn)實(shí)行銷運(yùn)營(yíng)中將要面對(duì)的問(wèn)題,有著很高的實(shí)用價(jià)值。 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)中
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《平臺(tái)戰(zhàn)略與卓越管理打造》講座課綱—康曉東 【課程背景】 國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸,企業(yè)利潤(rùn)下滑? 在這個(gè)后金融危機(jī)時(shí)代,我們?nèi)绾螐男聭?zhàn)略思維的角度來(lái)創(chuàng)新文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
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