客戶:上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
地點(diǎn):上海市 - 上海
時(shí)間:2012/7/16 0:00:00
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)績(jī)效管理的核心理念,明確各級(jí)人員的職責(zé)與定位;
結(jié)合企業(yè)實(shí)際,緊抓績(jī)效管理各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng),有效提升整體的績(jī)效管理技能,從而推動(dòng)全員績(jī)效的順利實(shí)施,加速實(shí)現(xiàn)組織高績(jī)效的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
二、培訓(xùn)收益
學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)績(jī)效管理的核心思想,進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員的職責(zé)與定位,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理理念的高度統(tǒng)一;
通過(guò)科學(xué)方法、專業(yè)工具與案例分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,掌握績(jī)效管理循環(huán)中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作技巧,有效解決實(shí)際工作中的疑難困惑;
提升學(xué)員整體的績(jī)效管理技能,使其在企業(yè)績(jī)效管理推進(jìn)進(jìn)程中發(fā)揮強(qiáng)有力的支持與指導(dǎo)作用,更好地推動(dòng)各級(jí)績(jī)效目標(biāo)與組織整體目標(biāo)的快速達(dá)成。