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杜映梅:金地集團(tuán)的“員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系”
2016-01-20 57196

金地集團(tuán)的“員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系”

金地集團(tuán)的“員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系”引進(jìn)世界先進(jìn)的管理理論ISO9000,結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)原理和方法,使員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估實(shí)現(xiàn)了從定性到定量的轉(zhuǎn)化,同時(shí),金地集團(tuán)加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的制度化和經(jīng)?;ㄔO(shè),避免了評(píng)估中多種主觀誤差的出現(xiàn),確保了評(píng)估的客觀公正,同時(shí),該方法也榮獲了第五屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化的創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

金地的評(píng)估分為每月評(píng)估和年度評(píng)估兩大類(lèi)。

每月評(píng)估:

1、每月月初,各部門(mén)制定本部門(mén)月度工作計(jì)劃,計(jì)劃具體落實(shí)到每一個(gè)員工,并由主管簽字生效。該計(jì)劃包括:月進(jìn)度目標(biāo)、工作事項(xiàng)、完成時(shí)間、責(zé)任人、實(shí)際完成情況及時(shí)間,如未完成需在備注欄中注明原因。

2、每月月末,部門(mén)員工按照當(dāng)月自己工作完成情況填寫(xiě)“員工月考績(jī)?cè)u(píng)分表”,并按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給自己打分,部門(mén)主管按照當(dāng)月工作進(jìn)度填寫(xiě)“月實(shí)際完成情況”。此外,部門(mén)主管還要根據(jù)本部門(mén)員工的實(shí)際表現(xiàn)給其評(píng)分。

3、公司組織召開(kāi)評(píng)估評(píng)議會(huì),評(píng)估小組由公司領(lǐng)導(dǎo)組成,分別給主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、部門(mén)主管以及員工打分。首先,由各部門(mén)主管陳述本部門(mén)工作完成情況,主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定給出建議分,然后與會(huì)人員集體協(xié)定該部門(mén)最后得分。員工的月評(píng)估分,以部門(mén)評(píng)估分為基礎(chǔ),由本部門(mén)主管評(píng)出。部門(mén)主管的評(píng)估分參照部門(mén)分產(chǎn)生。主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估分由其主管部門(mén)的綜合分?jǐn)?shù)平均產(chǎn)生。每個(gè)員工年收入的75%與評(píng)估分掛鉤。

部門(mén)月評(píng)估分=主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×30%+評(píng)估小組組長(zhǎng)評(píng)分×20%+評(píng)估小組其他成員平均分×50%

年終評(píng)估:

員工:首先,員工對(duì)自己一年的工作進(jìn)行總結(jié),并填寫(xiě)“員工評(píng)估表”;然后,部門(mén)主管和主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工綜合評(píng)估,并將結(jié)果反饋給本人,如有不服,員工可以向部門(mén)主管反映或向評(píng)估小組提出申訴。

干部:對(duì)于部門(mén)主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部,由主管領(lǐng)導(dǎo)召集其下屬開(kāi)會(huì),共同聽(tīng)取主管的述職報(bào)告,然后分別填寫(xiě)“年度領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)估評(píng)議表”,并給出評(píng)估分。

干部年度評(píng)估綜合分=月度考績(jī)平均分×50%+同級(jí)、下級(jí)及協(xié)調(diào)部門(mén)評(píng)議分×30%+上級(jí)評(píng)議分×20%

評(píng)估分?jǐn)?shù)計(jì)算出來(lái)以后,全體員工分四組計(jì)分排序:普通員工、主管級(jí)干部、部門(mén)經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)。每組又按評(píng)估結(jié)果分五個(gè)等級(jí),每一個(gè)等級(jí)都有相應(yīng)的比例控制,如下表所示:

等級(jí)

A

B

C

D

E

比例

10%

20%

其他

5%

1%-3%

其中,A級(jí)范圍的員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升,而E級(jí)范圍的員工將會(huì)被淘汰(或降級(jí))。

除此之外,每年年終還根據(jù)評(píng)估結(jié)果評(píng)語(yǔ)評(píng)選出“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)部門(mén)”等先進(jìn)個(gè)人和集體,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

全部評(píng)論 (0)
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