盛斌子,盛斌子講師,盛斌子聯(lián)系方式,盛斌子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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引爆門(mén)店-完美促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行 主講/盛斌子老師 上篇:促銷(xiāo)策劃篇 一、 促銷(xiāo)破局 1、 活動(dòng)促銷(xiāo)時(shí)系統(tǒng)工程 2、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在采取什么樣的促銷(xiāo)售手段 3、 現(xiàn)有常規(guī)守法學(xué)習(xí) 二、 促銷(xiāo)理解 1、
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金牌店長(zhǎng)巔峰銷(xiāo)售 主講/盛斌子老師 課程背景: 《金牌店長(zhǎng)巔峰銷(xiāo)售訓(xùn)練》,從店長(zhǎng)所要具備的銷(xiāo)售能力、管理能力和營(yíng)銷(xiāo)能力三個(gè)方面出發(fā),對(duì)零售連鎖門(mén)店店長(zhǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的能力提升,從而讓門(mén)店有了自動(dòng)自發(fā)的
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教練式培訓(xùn)才是王道! 現(xiàn)在的企業(yè)培訓(xùn),無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)多么的熱鬧,根據(jù)心理學(xué)原理,效果都會(huì)迅速衰減。因?yàn)椋嘤?xùn)的對(duì)象與方法均有局限性。 首先,是培訓(xùn)的方法有局限,現(xiàn)在的培訓(xùn),多是單向的溝通(或者多數(shù)時(shí)間是單
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教練式培訓(xùn)才是王道!讓每個(gè)學(xué)員動(dòng)手動(dòng)腦,將個(gè)性化定制方案帶回家! 現(xiàn)在的企業(yè)培訓(xùn),無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)多么的熱鬧,根據(jù)心理學(xué)原理,效果都會(huì)迅速衰減。因?yàn)?,培?xùn)的方法均有局限性。 培訓(xùn)的方法有局限,現(xiàn)在的培訓(xùn),多
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盛斌子建材家居培訓(xùn)“巔峰銷(xiāo)售”手冊(cè)(7) 講師/建材家居渠道管理銷(xiāo)售管理專(zhuān)家盛斌子老師 ③對(duì)于銷(xiāo)售量特別大的裝飾公司也可以采用同樣的操作方式,因此圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司,會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。當(dāng)然這里
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盛斌子建材家居培訓(xùn)“巔峰銷(xiāo)售”手冊(cè)(6) 講師/建材家居渠道管理銷(xiāo)售管理專(zhuān)家盛斌子老師 u 社區(qū)推廣篇 對(duì)于全屋整裝產(chǎn)品,所謂社區(qū)推廣,就是針對(duì)新建小區(qū)的推廣行為,社區(qū)推廣的重要性不言而喻,具備難以
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盛斌子建材家居培訓(xùn)“巔峰銷(xiāo)售”手冊(cè)(5) 講師/建材家居渠道管理銷(xiāo)售管理專(zhuān)家盛斌子老師 1)商用及工程市場(chǎng) 二、工程渠道的目的: (1)便于實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷(xiāo)售。所有的工程配套項(xiàng)目都是大宗的集團(tuán)采購(gòu),相對(duì)于
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盛斌子建材家居家電培訓(xùn)“巔峰銷(xiāo)售”手冊(cè)(4) 講師/建材家居渠道管理銷(xiāo)售管理專(zhuān)家盛斌子老師 3、小區(qū)聯(lián)合推廣案例: 案例: 格雅裝飾公司在一個(gè)1500戶規(guī)模的新小區(qū)做宣傳,他們出資買(mǎi)斷該小區(qū)的宣傳權(quán)
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盛斌子建材家居培訓(xùn)“巔峰銷(xiāo)售”手冊(cè)(3) 講師/建材家居渠道管理銷(xiāo)售管理專(zhuān)家盛斌子老師 a、為裝飾公司提供全套的產(chǎn)品資料和樣板,或在裝飾公司的業(yè)務(wù)室、設(shè)計(jì)室、展廳、樣板房?jī)?nèi)陳列產(chǎn)品KT板、樣板、色卡
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盛斌子建材家居培訓(xùn)“巔峰銷(xiāo)售”手冊(cè)(2) 講師/建材家居渠道管理銷(xiāo)售管理專(zhuān)家盛斌子老師 (一)初始階段拜訪的工作目標(biāo): 1、認(rèn)識(shí)裝飾公司的設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、施工隊(duì)的人員以及老板,并分別和他們有比較簡(jiǎn)單
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