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孫斌:企業(yè)薪酬體系設計與管理策略
2016-01-20 46174
客戶：浙江奧普企業(yè)集團 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/7/22 0:00:00 一、薪酬概念與薪酬解析 二、薪酬體系設計思路與程序 三、薪酬結構差異化設計思路 四、薪酬等級體系的規(guī)范化建立 五、薪酬水平設計與定位 六、薪酬調整的策略與方法
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