培訓(xùn)師除了是成功的演講者、優(yōu)秀的資源整合者之外，是否還應(yīng)該具備其他能力？根據(jù)促動(dòng)技術(shù)的原理，培訓(xùn)師要讓學(xué)習(xí)更加有效，必須讓學(xué)員從旁觀者或評(píng)估者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者。因此，培訓(xùn)師還應(yīng)該成為學(xué)員的朋友和導(dǎo)師，他們
學(xué)會(huì)“野蠻生長(zhǎng)”，成長(zhǎng)就要“出丑” 我做職業(yè)講師12年的時(shí)間，得到很多鮮花和掌聲，也擁有了一定的粉絲群。我發(fā)現(xiàn)很多年輕人也希望像我一樣成為一名受人尊敬的職業(yè)講師。但是他們非常迷茫，不知從何處起步，
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這是目前很多企業(yè)家們已經(jīng)達(dá)成的共識(shí)?；诖?，顧問(wèn)們經(jīng)常能聽(tīng)到企業(yè)的老總講，“我最重視的就是人才”。 企業(yè)需要的人才來(lái)源，通常有“造血”和“輸血”兩種方式。企業(yè)創(chuàng)建初期
企業(yè)大學(xué)這個(gè)詞語(yǔ)大家并不陌生，尤其是近幾年更是成為了培訓(xùn)界的熱門(mén)話題，很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)都已經(jīng)或者準(zhǔn)備建立自己的企業(yè)大學(xué)和商學(xué)院。確實(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)大學(xué)對(duì)于員工教育、企業(yè)文化的傳播與提升、企業(yè)變革
人要像樹(shù)一樣活著 人的生活方式有兩種， 第一種方式是像草一樣活著， 你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)， 但是你畢竟是一棵草， 你吸收雨露陽(yáng)光， 但是長(zhǎng)不大。 人們可以踩過(guò)你， 但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而他產(chǎn)
總論 誰(shuí)來(lái)回答中國(guó)企業(yè)：我們?cè)谀睦?，我們要到哪里去一、《榜樣》一?shū)探討的問(wèn)題：為什么有的企業(yè)談話一現(xiàn)，有的企業(yè)卻長(zhǎng)盛不衰？企業(yè)所有的問(wèn)題都可以歸結(jié)為一點(diǎn)：不死才是硬道理！如果要用一句話把這本書(shū)的主題講
任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句激勵(lì)的話：燒不死的鳥(niǎo)才是鳳凰，只有敢于接受失敗的挑戰(zhàn)才能有脫胎換骨的進(jìn)步！一、狼性企業(yè)文化與業(yè)績(jī)飆升 狼是一種讓人畏懼、討厭的動(dòng)物，極少有人愿意與狼相提并論，但是華為卻自詡為狼。任
（這是發(fā)生在2009年1月15——17日寶金礦業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)真實(shí)的故事，雖然有損美女講師Sandral的光輝形象，但Sandral實(shí)在是非常感動(dòng)，把它Open出來(lái)，大家可以把它作為《客戶價(jià)值》的經(jīng)典案例。
客戶：《大河報(bào)》 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2015/3/25 0:00:00 一、團(tuán)隊(duì)的基本概述 二、如何打造真正的 三、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化企業(yè)凝聚力
客戶：寶兒攝影 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2014/9/16 0:00:00 凝聚力：目標(biāo)、時(shí)間、溝通等內(nèi)容。執(zhí)行力：結(jié)果導(dǎo)向、4R。
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