近年來，世界經(jīng)濟復蘇乏力，國際金融市場跌宕起伏，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變，全球經(jīng)濟遇到的風險和困難逐步增多，主要經(jīng)濟體增長放緩、通脹上升，緊縮貨幣政策周期開啟，局部沖突、動蕩頻發(fā)，半島局勢紛亂復
黨的第十九次全國代表大會大于10月18日至24日在首都北京隆重召開。會議聽取和審查了十八屆中央委員會、中央紀律檢查委員會的工作報告，審議通過了《章程（修正案）》，并選舉了十九屆中央委員會和中央紀律檢
當前，員工管理正由人事管理、職能型人力資源管理邁入戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理和人本管理階段，面對企業(yè)的轉型升級和日益年輕的員工隊伍，僅僅依靠人才招募、課程授課、方案推行、規(guī)章制度建立等傳
當前，市場競爭接近白熾化，替代產(chǎn)品日益增多，原料成本居高不下，互聯(lián)網(wǎng)、新技術的沖擊愈演愈烈，勞動力供給日益減少且成本不斷攀升，經(jīng)濟政策呈現(xiàn)越來越多的不確定性，而您的企業(yè)在經(jīng)歷曾經(jīng)的輝煌后是否存在以
經(jīng)營目的回答的是企業(yè)因為什么而開展商業(yè)活動（如贏利和提供就業(yè)機會）； 經(jīng)營目標是經(jīng)營目的的具體化，是經(jīng)營目的在某一階段上的具體成果（如實現(xiàn)贏利10億，為社會提供1000個就業(yè)機會）； 經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)
為什么有的企業(yè)，給員工的工資不低，福利不錯，但員工卻還對企業(yè)存在諸多不滿；為什么有的企業(yè)，給員工的工資不高，工作量不小，員工很辛苦，但卻很快樂；為什么在定薪、調薪、獎金發(fā)放等環(huán)節(jié)慎之又慎，但總
為什么員工或部門的考評結果良好，而公司的業(yè)績卻慘不忍睹? 為什么推行績效管理的阻力重重，抵制的呼聲越來越高，最后折戟沉沙? 為什么精心設計的指標與標準，最終流為形式？ 為什么做事越多最后考評分數(shù)越低
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