課程收益： 1.通過訓(xùn)練，為完善企業(yè)的成本管控打下基礎(chǔ)，啟發(fā)管理思考，并輔導(dǎo)企業(yè)形成制度。 2.統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí)，積極培育員工節(jié)儉意識(shí)和行為。 3.通過本課程訓(xùn)練，在課后一個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)指
?課程說明 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。 本課程營(yíng)旨在全方位打造員工的執(zhí)行力
上午:贏在執(zhí)行------如何打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 第五單元、如何管理與打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 案例分析： 1、如何打造成功的團(tuán)隊(duì) 思考：中國(guó)人的人性分析 2、團(tuán)隊(duì)組建的前提因素有哪些 3、高效團(tuán)隊(duì)組建的流程
通用型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案培訓(xùn)內(nèi)容 訓(xùn)練部分課程大綱 課程原則：實(shí)戰(zhàn) 實(shí)效 實(shí)用 營(yíng)銷智慧： （網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷智慧秘訣大揭秘） 1.如何線上線下整合營(yíng)銷？ 2.如何撩動(dòng)顧客的購(gòu)買神經(jīng)？ 3.產(chǎn)品銷售不出的真實(shí)原因？
企業(yè)版銷售支持系統(tǒng)課程大綱 第一單元 “協(xié)力”在銷售活動(dòng)中的重要性分析 ◆ 銷售人員只是在促成環(huán)節(jié)承擔(dān)最重要職責(zé)，而銷售是公司整體實(shí)力的共同作用。 ?銷售關(guān)聯(lián)崗位是配合還是責(zé)任 ◆項(xiàng)目管理原則確保銷售
課程大綱 第一章 如何通過電話找對(duì)人 ·市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)篩選 （1） ·海量信息的快速電話溝通（2） ·快速定位客戶資料的方法（3） ·電話數(shù)量函數(shù) （4） ·前臺(tái)或者總機(jī)的溝通策略（5） ·多打幾次才
課程大綱 第一單元 “老板銷售”心態(tài)和技巧培訓(xùn) 導(dǎo)言：1.成功銷售是“老板”之間的博弈：A 業(yè)務(wù)員像老板一樣用心做銷售； B 客戶方中影響銷售成交那些人，都是“老板”。 2.如何訓(xùn)練打造一支熱情主動(dòng)、
課程介紹 【課程亮點(diǎn)】 1.圍繞精益生產(chǎn)、溝通技巧、商務(wù)禮儀、報(bào)告分析等中基層干部必備的管理技能而設(shè)計(jì)； 2.坤尚培訓(xùn)獨(dú)有OJT職場(chǎng)互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，完全融入學(xué)員工作場(chǎng)景，真正學(xué)以致用； 3.把4個(gè)相對(duì)獨(dú)
?課程說明 什么叫雙贏執(zhí)行力？ 員工執(zhí)行力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)不一定戰(zhàn)斗力強(qiáng)；員工執(zhí)行力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)一定沒有戰(zhàn)斗力！ 本課程營(yíng)旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造員工和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升企業(yè)整體工作
【課程意義】： 員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了踐行“以人為本”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，并以此增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠(chéng)度，進(jìn)而達(dá)到讓
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